Не доверяю наёмному CEO - доверяю только себе.
Не доверяю наёмному CEO - доверяю только себе. Не доверяю паузе в отчётах - вместо неё новый созвон. Не доверяю тишине от совета директоров - проверяю каждый шаг. Основатель нанимает операционного директора. Через месяц забирает управление обратно - "так быстрее самому". Это не про тайм-менеджмент. Это про то, что отпустить контроль над делом, которое построил сам, страшнее, чем звучит на словах. Знаю это не только по клиентам. У меня самого DISC-профиль "Вдохновитель": высокая доминантность, любовь к скорости и результату - и низкая склонность к постоянству и передаче контроля. Это сила, когда нужно вести за собой. И слабое место, когда нужно отпустить. Что вы сейчас делаете за своего топ-менеджера, хотя давно могли бы это делегировать?