покупает не только текущую локацию, но и будущий потенциал развития территории. — 31 июля 2026 г. в 10:14:00.076
покупает не только текущую локацию, но и будущий потенциал развития территории. Главный риск такого подхода: развитие должно действительно произойти. Если городская среда не меняется, объект остается просто удобным транспортным адресом и команде проекта нужно будет искать другие пути повышения его привлекательности. Это другой тип инвестиционной стратегии: «Локация сегодня средняя, но может стать сильнее завтра». 🔴 VALO (ст.м. Бухарестская) — пример, когда транспортного преимущества недостаточно. VALO — интересный пример того, почему нельзя оценивать локацию только по наличию метро. Да, у проекта есть сильные стороны: ✓ метро рядом; ✓ удобный выезд; ✓ близость к транспортным потокам. Но проблема в другом. Район не является естественным туристическим или деловым центром. Рядом недостаточно: 🔸 исторической среды; 🔸 прогулочных маршрутов; 🔸 удобных деловых пространств 🔸 большого количества ресторанов; 🔸 вечерней активности; 🔸 самостоятельных точек притяжения. В результате возникает вопрос: Почему турист должен выбрать именно этот район, если он может жить ближе к центру за сопоставимые деньги? И в данном случае хорошая транспортная доступность помогает добраться до объекта. Но сильная локация должна создавать желание остановиться и находиться именно там. В этой локации такого желания не возникает. Поэтому VALO в данном случае — хороший пример того, что один сильный фактор (метро) не может компенсировать слабость всей локации. 💡 Главный вывод для инвесторов У городской локации апарт-отеля может быть три разных сценария: 1️⃣ Локация с сформированный спросом. (Вы покупаете актив в уже работающей городской экосистеме. Пример: YE'S Marata.) 2️⃣ Локация с потенциалом развития. (Вы инвестируете в будущую трансформацию территории. Пример: WELL Обводный.) 3️⃣ Локация с одним или несколькими сильным факторами, но без достаточных драйверов спроса (Вы рискуете получить объект, которому вероятно придется конкурировать преимущественно ценой. Пример: VALO.) Многие инвесторы выбирают апарт-отель по цене квадратного метра. Но главный вопрос может быть другим: Кто будет жить здесь через 5 лет и почему именно здесь? ❓Поделитесь в комментариях, локацию какого проекта Вы вы считаете примером правильного выбора — и почему. _______ Апартономика в Телеграмм | MAX | Дзен #апартономика #гостиницы #апартотели #анализ_проектов #yes #well #valo

