🔍 На рынке вроде тихо... Но есть интересные решения. — 22 марта 2026 г. в 13:24:51.196
🔍 На рынке вроде тихо... Но есть интересные решения. Среди множества новостей гостиничного рынка последней недели "одной из многих" прошла новость-анонс компании Inreit о запуске нового проекта апарт-отеля в г. Санкт-Петербурге. И несмотря на отсутствие множества анонсов новых проектов, эта новость может быть и осталась бы "одной из многих", но меня привлек подход компании к его реализации, который отличается от традиционных моделей. 📌 Сразу предупрежу, этот пост не является рекламой данного проекта, не спонсируется компанией Inreit и выражает исключительно мое собственное мнение о данном проекте. Итак, Inreit запустила новый проект в г. Санкт-Петербург, на Петроградской стороне, недалеко от метро Чкаловская. Предполагаемая номерная емкость 93 юнита. Особенностью проекта является то, что это дореволюционное здание 1914-1917 г.г. постройки, которое было реконструировано в 2018 г. и в настоящий момент уже является действующей гостиницей. Ключевые особенности: 🔹Проекту потребуется адаптация под требования Inreit, но за счет того, что здание уже является действующей гостиницей, объем работ будет минимальным и открытие отеля под брендом Port Comfort состоится уже к началу туристического сезона 2027 г. 🔹 Нарезка номеров уже произведена и поэтому продажи фактически уже можно запускать. 🔹 Уникальное решение: объект сразу будет передан УК и в текущий сезон 2026 г. будет работать в статусе действующей гостиницы, но под управлением новой УК. Компания решила не закрывать объект, а эксплуатировать его в текущем сезоне. 🔹Важное: инвесторы, которые войдут в проект в ближайшее время, могут уже сразу начать получать доход. Сначала от управления номерами действующей гостиницы, а затем, после адаптации и ребрендинга - от полноценного гостиничного объекта под управлением УК Port Comfort. Такого решения по реализации проекта я еще пока не встречал на рынке и оно несет определенные выгоды не только инвесторам, но и самой УК. В чем выгоды ❓ Для УК и девелопера: 🔹 Возможность понять в работе все нюансы неадаптированного объекта и более точно определить необходимые затраты на приведение объекта в состояние, соответствующее стандартам Port Comfort. В результате потенциально возможна экономия на инвестициях в ремонт и модернизацию. 🔹 Заранее отладить все операционные процессы и, вероятно, сэкономить время, необходимое для технического запуска. 🔹УК уже будет зарабатывать средства в сезон 2026 г. на пока еще старом номерном фонде. Это позволит оптимизировать финансовую модель и , вероятно, частично компенсировать затраты, связанные с приобретением объекта или сформировать резервы для будущей адаптации. Для инвесторов: 🔹Доход фактически с первого дня. Здесь нет традиционного инвестиционного лага в 1-2 года, и это улучшает экономику проекта и повышает его надежность в глазах инвестора. 🔹Двойная точка роста доходности. Ценность объекта начинает возрастать сразу после входа инвестора: как за счет операционного дохода, так и за счет роста капитализации. Причем в данном случае возможен синергетический эффект: стоимость объекта будут толкать вверх как операционные доходы, так и результаты ребрендинга и репутация УК, которая имеет подтвержденный опыт успешного управления аналогичными проектами. В итоге: более низкие риски и понятная модель проекта . Интересно наблюдать, как девелоперы и УК, в условиях стагнации рынка не замыкаются в текущих проектах и стандартных решениях, а ищут возможности для дальнейшего развития и способы расширить свой бизнес. А что Вы думаете о проекте и таком подходе Inreit? Поделитесь Вашим мнением в комментариях ⤵️ 20.03.2026 Апартономика в Телеграмм | MAX | Дзен #апартономика #апартотели #новые_проекты #спб #inreit