Цифра дня: туризму не хватает 250 тысяч человек — 24 июня 2026 г. в 07:00:06.868
Цифра дня: туризму не хватает 250 тысяч человек Российской туристической отрасли уже сегодня не хватает около 250 тысяч сотрудников при занятости порядка 1 млн человек. К 2030 году потребность в кадрах может вырасти до 400 тысяч. На фоне ускоренного роста отрасли это звучит почти как сигнал SOS: номера появляются быстрее, чем люди, которые готовы в них работать. На форуме «Путешествуй!» в Москве обсуждали, как закрывать этот разрыв. Эксперты считают, что образовательные программы не успевают за запросами бизнеса: на первом плане — практическая подготовка, стажировки во время обучения и форматы, позволяющие быстрее получать прикладные навыки. «Студенты должны получать практику ещё в процессе обучения», — говорит вице‑президент РСТ Анна Кувайцева. По оценкам рынка, фактический дефицит уже сейчас измеряется десятками тысяч человек, а в отдельных регионах кадровый голод достигает 25–30% от потребности — это уже история не про «сложный сезон», а про системный риск. Уверенный рост индустрии Михаил Мишустин сообщил, что номерной фонд российских отелей превысил 1 млн номеров. На развитие индустрии в ближайшие годы планируется направить около 400 млрд рублей, а внутренний турпоток после пандемии растёт двузначными темпами и может выйти к 185 млн поездок в год. Решение острого вопроса возлагается на цифровую платформу «Гостеприимство — моя профессия», которую Минэкономразвития и HeadHunter запускают в сентябре: она должна соединить бизнес и систему образования и быстрее выводить студентов на практику уже во время обучения. Но в контексте дефицита в 400 тысяч человек это выглядит, мягко говоря, недостаточно. Кадровые пожары Россия при этом не единственная, кто тушит кадровые пожары. В Хорватии к сезону в отели и рестораны массово привозят персонал из Малайзии, и ключевое требование к таким сотрудникам — знание английского, а не хорватского: главное, чтобы персонал мог общаться с туристами. Во Вьетнаме ситуация ещё жёстче: студентов нередко «разгребают» на работу сразу после поступления, и обучение идёт параллельно с полной занятостью. В Канаде отели и рестораны возвращают в смены людей пенсионного возраста, фактически выманивая их с «заслуженного отдыха» обратно на сезонную работу. В прибрежных штатах США идут от обратного: часть отелей и кафе вообще не открывается или держит часть номерного фонда закрытой, если нет возможности укомплектовать смены — лучше не продать номер, чем заселять гостей без команды, способной обеспечить приемлемый сервис. На этом фоне российские 400 тысяч недостающих специалистов — не аномалия, а часть глобальной картины, где инфраструктура и турпоток растут быстрее, чем готовность людей работать в индустрии гостеприимства. Что делать-то будем? Роботов не предлагать. VK: Мы ВКонтакте ТГ: Мы в Телеграм #Экономика #Туризм #Кадровый_дефицит #Индустрия_гостеприимства #Отельный_персонал #Берег