Неделя Турции — 10 июля 2026 г. в 08:02:00.529
Неделя Турции Огни Химеры. Опыт Турции А мы продолжаем говорить про интересный опыт Турции, который «подсмотрели» в процессе исследования «Берег. Развитие прибрежных территорий России и мира». На наш взгляд, особенно занятный подход — сдача в аренду права «сдавать в аренду». Или визит‑центр у легендарной достопримечательности «Огни Химеры» на горе Олимпос. Негаснущий огонь Олимпоса Yanartaş, «негаснущий огонь Олимпоса», принимает несколько десятков тысяч посетителей в год: туристические порталы и местные материалы говорят о «тысячах туристов ежегодно», которые идут по километровой тропе, чаще вечером, прикоснуться к «мистической атмосфере» и реализовать это простое туристическое желание - пожарить маршмеллоу или сосиски на природном газе, о котором в древности слагали пугающие мифы. Поток растянут по сезонам, но в пиковые месяцы счёт идёт на сотни людей в день — для небольшой долины это серьёзный «двигатель» локальной экономики. Государство при этом не превращает гору в аттракцион: вход организован через одну точку, маршрут ограничен, а вся «капиталистическая» активность аккуратно собрана в визит‑центр, буфет и минимальное благоустройство. Именно это и сдаётся в аренду оператору — вместе с правом брать деньги за вход и сервис. «Огни Химеры» — это вечные языки пламени, вырывающиеся из трещин скалы, где природный газ сам выходит на поверхность и сам загорается. В античности и в византийское время огонь считали знаком божества, по легендам здесь стоял храм Гефеста, а моряки ориентировались по этим огням в море, как по навигационному маяку. Говорят, это место, где сжигается плохая карма. Теперь сюда идут с фонариками и смартфонами, но ощущение, что ты внутри старой истории, никуда не делось — просто к мифу добавился билет на вход и кофе в бумажном стаканчике. Тендер на ООПТ Территория Чиралы‑Янарташ отдавалась по тендеру и включала остановку, входную зону, маршрут и буфет, а также здания и объекты в рамках проекта благоустройства — фактически весь фронт обслуживания посетителей. Победитель получает право эксплуатации визит‑центра и инфраструктуры, всю операционную выручку от входа, еды, сувениров. Но, и это важно — одновременно обязанность содержать территорию, инженерную инфраструктуру и объекты благоустройства. Формально это не классический девелопмент, а концессия на визит‑центр: государство остаётся владельцем природного ресурса и жёстким регулятором охранного статуса, а частный бизнес становится лицом и кошельком места. Потоки денег просты: бюджет получает фиксированную арендную плату, оператор — переменный доход от туристов минус расходы на содержание, персонал и налоги. Во всём мире подобные модели живут под зонтиком туристических концессий в ООПТ: от американской системы concessionaires в национальных парках до рекомендованных международными организациями схем управления визит‑центрами через долгосрочные контракты. Оператор не владеет парком, но владеет правом организовывать сервис при входе — от билетов до кафе и проката. В России У нас подобные практики только формируются: Минприроды и регионы развивают инфраструктуру нацпарков и заповедников — появляются визит‑центры в Валдайском национальном парке в Новгородской области, в природном парке «Валаамский архипелаг» в Карелии и на других ключевых природных территориях. Случаев, когда частный оператор берёт на себя именно входной контур и сервис под турпоток при строгом природоохранном режиме, пока немного — это по сути единичные пилоты, а не устоявшаяся модель. Именно поэтому кейс Химеры так важен: он показывает, как можно выстроить экономику посещения вокруг хрупкого природного феномена за счет привлечения малого бизнеса. И сделать это выгодным и для территории и для государства. VK: Мы ВКонтакте ТГ: Мы в Телеграм #Турция #Огни_Химеры #Чиралы #ООПТ #Янарташ #Олимпос #Территориальное_планирование #Берег