Вчера смотрела потрясающий фильм «Давление» и думала: насколько это похоже на идеальную... — 4 сентября 2026 г. в 06:46:11.887
Вчера смотрела потрясающий фильм «Давление» и думала: насколько это похоже на идеальную систему управления компанией Если бы генерал находился на передовой и лично участвовал в каждом бою, он не смог бы управлять войной. Его задача — видеть всю картину, расстановку сил, погодные условия и принимать решения на несколько шагов вперёд. А что делает собственник? Клиент недоволен, сотрудник не вышел, продажи падают, поставщик подвёл — и весь день проходит в тушении пожаров. Вечером ощущение: я пахал. Но вопрос — управлял ли? Три вопроса: 1. Вы знаете, какой должна быть выручка в декабре? 2. Вы знаете, за счёт чего вы её сделаете? 3. Вчера вы занимались этим — или тушили пожары? Если «нет, нет, тушил» — вы не управляете компанией. Вы обслуживаете происходящее. Потому что выигрывает не тот, кто лучше всех тушит пожары. Выигрывает тот, кто раньше остальных понял, куда двигаться дальше. 8 сентября на мастер-классе «5 антикризисных шагов» начнём именно с этого. 15:00–16:30 Пермь, Окулова 75к3, 5 этаж Участие бесплатное. Записаться: https://www.academystrategperm.ru/events/master-klass-5-antikrizis-schagov?utm_source=tgkanal&utm_medium=post&utm_campaign=mk0809&utm_content=0209