История о том, как мы пришли к заместителю мэра по социальным вопросам Василию Василье... — 21 августа 2026 г. в 06:45:12.725
История о том, как мы пришли к заместителю мэра по социальным вопросам Василию Васильевичу Куимову. Я помню его большой кабинет и шикарный деревянный стол. Василий Васильевич сидел во главе, а мы расположились вокруг и начали рассказывать о том, что мы вообще есть. Есть частные детские сады, есть родители, которым нужны наши услуги, есть предприниматели, готовые закрывать серьёзную социальную потребность города, но нет понятных правил, по которым мы можем работать. Мы перебивали друг друга, рассказывали, какие у нас хорошие сады, как мы обеспечиваем безопасность, развиваем детей и почему родители выбирают нас. Думаю, в тот момент мы очень старались доказать не только ему, но и самим себе, что имеем право сидеть за этим столом. Василий Васильевич принял нас радушно и начал обсуждать не причины, по которым нас следует закрыть, а способы, благодаря которым можно выйти в правовое поле и выстроить нормальное взаимодействие с администрацией. Когда мы вышли из кабинета, у нас было настоящее ликование. Мы шли по коридору, говорили одновременно, перебивали друг друга, смеялись и уже мысленно почти перестраивали всю систему частного дошкольного образования. Сейчас я понимаю, что одна доброжелательная встреча ещё не меняет отрасль, но тогда внутри звучало только одно : «А что, так можно было?» До этого большие кабинеты казались мне отдельным миром, куда входят только люди с соответствующим весом и статусом. Оказалось, что инициативу можно нести туда ещё до того, как кто-то официально признал тебя значимой. Можно прийти не только с жалобой или просьбой сделать исключение лично для тебя, а с реальной проблемой, которая касается многих людей, и предложить участвовать в её решении. Главной проблемой оставалось несоответствие нашей формы существовавшим санитарным требованиям. Василий Васильевич помог создать рабочую группу с руководителем Роспотребнадзора, и результатом совместной работы стали рекомендации по санитарным требованиям для семейных групп. Мы не перевернули систему за один день и не решили все проблемы. Просто сделали свою часть работы, и появился документ, которого раньше не было. Но для нас было важно, что администрация и контролирующие органы теперь разговаривали с нами как с представителями реально существующей сферы.