Почему умные руководители тоже ошибаются в людях — 5 августа 2026 г. в 06:03:52.552
Почему умные руководители тоже ошибаются в людях Есть одна ошибка, которую совершают даже очень опытные руководители. Они принимают решение не по тому, какой человек перед ними сейчас, а по тому, каким он может стать. Мы нанимаем за потенциал. Ждём, что сотрудник раскроется. Верим, что партнёр изменится. Даём ещё один шанс, потому что человек хороший. Или потому, что сами однажды тоже выросли, когда в нас кто-то поверил. Иногда это действительно работает. Но если честно посмотреть на свою практику, большинство дорогих ошибок происходят именно здесь. Мы принимаем решение не на фактах, а на надежде. Я давно заметила одну закономерность. Чем сильнее мне хочется, чтобы сотрудничество получилось, тем внимательнее мне приходится проверять не человека, а себя. Не дорисовала ли я его там, где пока есть только мои ожидания? А вы чаще принимаете решения о людях по тому, какие они сейчас, или по тому, какими могут стать? Вероника Золотова, 25 лет в психологии и бизнесе. Канал в VK Психологический центр Пазл