«Пока у нас ни разу не было такого, чтобы мы добились доминанты вовлечённости, и компан... — 6 июля 2026 г. в 17:44:52.903
«Пока у нас ни разу не было такого, чтобы мы добились доминанты вовлечённости, и компания потом откатилась назад»… — Сергей Бехтерев на последней встрече онлайн-курса «Алхимия лидерства 2.0» делился своими наблюдениями за 10 лет практики настройки интегральных систем управления в разных организациях. В прошлом посте мы разбирали, почему в эпоху неопределённости одни компании быстро перестраиваются, а другие откатываются в ручное управление. Вот недостающая деталь: всё дело в культуре, где за развитие отвечает не один человек там, «наверху», а как минимум — все лидеры компании, и как максимум — каждый сотрудник. Представьте, как можно делать бизнес, когда большинству людей в команде небезразлично, в какой организации они работают: -какие здесь ценности, -как принимаются решения, -какие правила они хотят соблюдать, -какой цели следовать, -какой миссии служить… Культура, по словам Сергея, — это коллективный энергетический феномен. Пока энергию в компании удерживает один человек, развитие происходит ровно до границ его возможностей. Если же ответственность за культуру и систему управления берут все сотрудники, рождается то самое 1+1=бесконечность. Откат становится невозможен. Вы вместе творите на полную мощь своего таланта! Теперь неудобная часть. Такая система строится не только на инструментах. Всё начинается с мышления лидера. Если руководитель — часто совершенно бессознательно — видит людей в команде как «человеческий ресурс», как персонал, как подчинённых, ничего не выйдет. Он может искренне хотеть больше инициативы, требовать вовлечённости, внедрять лучшие методики, но право быть носителем смыслов организации оставляет только себе. Люди это считывают моментально и остаются просто исполнителями. Но можно иначе! У тех лидеров, кто начинает видеть в людях творцов и давать возможность реализоваться в компании, та же самая команда преображается. Посмотрите на себя глазами сотрудников. Они чувствуют, что вы в них верите? Как это проявляется?