🤔Как вы думаете, какая консультация самая сложная?
🤔Как вы думаете, какая консультация самая сложная? Та, к которой надо перелопатить двадцать судебных дел? Хотя тут как раз всё понятно, садишься и читаешь. Сложно, когда клиент смотрит на тебя и ждёт простого ответа: можно или нельзя. А простого ответа нет. И ты начинаешь взвешивать все за и против, раскладывая на воображаемых весах воображаемые гирьки. Недавно мне попался ровно такой случай. 🏢 Есть старое ООО, которое когда-то сдавало в аренду несколько помещений. За последние годы почти всё продали, потому что содержать помещения стало чуть ли не дороже, чем получалось на них зарабатывать. Осталось одно помещение и один давний арендатор с долгосрочным договором. Раз в месяц приходит аренда, вот и весь бизнес. А ООО осталось. Вместе с бухгалтерией, отчётностью и особо любимым собственником НДФЛ с дивидендов. Для полного комплекта не хватало только НДС, и он не заставил себя ждать 🙃 Выручка за 2026 год уже около 19 млн при пороге в 20 млн, и в четвёртом квартале появится НДС 5%. Собственник задаёт логичный вопрос: зачем мне теперь это ООО? Помещение одно, арендатор один, собственник один. Почему не закрыть ООО, стать ИП и спокойно сдавать помещение дальше? По-человечески возразить нечего. Форма, удобная для нескольких объектов, для одного стала лишней. Классического дробления тут тоже нет: никто не открывает пять ИП и не раскидывает выручку по родственникам. ООО заканчивает работу, начинает работать ИП. Кладу гирьку на чашу налогоплательщика. 👀 А потом стараюсь посмотреть на эту ситуацию глазами налоговой. Выручка 19 млн, до НДС рукой подать, и именно сейчас собственник понимает, что ООО ему больше не нужно. С 1 января появляется ИП, причём собственник тот же, помещение то же, арендатор тот же. На вторую чашу ложится гирька потяжелее. 👩⚖️А что там с судебной практикой? Одни суды говорят, что если старая компания действительно прекратила работу и для того есть нормальные экономические причины, одной налоговой экономии мало, чтобы признать дробление. Другие по той же ситуации говорят что-то вроде: ну камон, мы же все понимаем, зачем это сделано 🙄 + по гирьке на каждую чашу. Так что остаётся собственнику, если он хочет гарантированно не рисковать? Оставить ООО, которое ему не нужно, платить НДС, а потом ещё НДФЛ с дивидендов. Бизнес вроде бы имеет право меняться, но попробуй докажи, что закрываешь ООО потому, что оно тебе не нужно, когда замаячил НДС. Сделай собственник то же самое два года назад, история выглядела бы совсем иначе. В конце консультации клиент, конечно, спрашивает: ну так что, можно? А я вспоминаю про метафорические гирьки и понимаю, одну гирьку я взвесить не могу. ⚖️ Как на всё это через три года посмотрит конкретный инспектор, а потом конкретный суд? Так что простого ответа «да» или «нет» у меня нет. Есть две чаши весов и решение клиента, на какую сумму он готов поспорить с государством 🤷♀️ Чат в Max || Наш сайт || Служба заботы