Как связать проекты изменений с общей стратегией университета
Как связать проекты изменений с общей стратегией университета Новые образовательные программы, развитие исследований, партнерства, перестройка процессов — инициатив может быть много и идти они могут одновременно. Задача руководителя — связать их с общим представлением о том, каким должен стать университет и что для этого нужно изменить. На программе «Школа ректоров: управление трансформацией университета» 60% обучения занимает проектная работа. Участники работают с реальными задачами своих вузов и последовательно прорабатывают: 🔸Проблему. Отделяют ее от симптомов и определяют, какие изменения действительно нужны университету. 🔸Целевую модель. Формулируют вектор изменений и проектируют будущее устройство вуза: процессы, структуру, механизмы управления, ресурсы и метрики. 🔸План реализации. Определяют ключевых участников изменений, этапы, контрольные точки и распределение ответственности. Результат этой работы — проработанный проект трансформации, который участник может продолжить реализовывать в своем университете. Программа рассчитана на руководителей и управленческие команды вузов: ректоров и проректоров, деканов, директоров институтов, руководителей подразделений и проектов. Старт — 16 ноября. Прием заявок — до 9 октября. Подробнее о программе