Как понять что — 12 июля 2026 г. в 14:40:55.858
Как понять что ДУДАК СЕЛЛЕР, а не МЕНЕДЖЕР? Если вы селлер и узнали себя, это значит 90% вас неправильно учили или вообще не учили и вы нахватались по верхам от ютуб-гуру. *В реальности селлеров-самодуров с раздутым ЭГО минимум, слава разумному разуму. ПЕРВОЕ: Он хочет «продажи как у ТОП-1 конкурента в нише». Бюджетов тебе не дадут, тыж учился менеджер, вот и сделай там как-нибудь, удачи! Все свои отговорки уровня: «у них команда, бюджеты, ИУ, ВЭД контракты, производство и 10-летний опыт» - оставь при себе. ВТОРОЕ: Тебе дают правки уровня «нуууу, это не подходит…» «Что не подходит? Почему? А как подходит? А нахрена мы вообще это делаем без чёткой цели и ТЗ?» А хрен его знает! Ответов нет, надо сделать, пока не понравится - Его Субъективному Величеству🤴 Никаких четких ТЗ по поднятию метрик ты не получишь, делай так, не знаю как. ТРЕТЬЕ: Нанимают сделать сео и вести РК, а на деле пообщайся с китайцами, сделай сертификацию, найди и закажи ткани. «Давай там посмотри всё, че то накопилось много за 3 дня» - ясен хрен накопилось, это не твоя зона ответственности, если ее сразу не обозначили. Не круто пытаться по факту навешивать задачи не добавляя оплаты. ЧЕТВЕРТОЕ: На планёрках обсуждает не метрики, а ощущения. «Мне кажется, это сработает, у конкурента же работает» «Во, вот так лучше» «Нужно что-то сделать» Когда «кажется» заменяет цифры и исследования - ты в цирке, а не в адекватной компании. И не всегда понятно, кто тут «клоун». И часто владельцы этого представления не понимают, что у конкурента 15 тыс отзывов и рейтинг 4,9, цена на 20% ниже его и ты хоть обложись успешными примерами из интернета у тебя так же не будет, пока ты не пройдешь путь накопления соц.доверия и не изучишь на что давить у ЦА для импульсивных покупок. ПЯТОЕ: Тебе говорят: «сделай быстрее, теперь отмени, через час снова входи в акцию». Чаще всего это означает, что бюджетов на РК тебе не дадут и руководство не понимает, что делать для продвижения, но хочет командовать, он же работодатель. А ещё чаще это означает, что завтра ты будешь виноват в том, что вчера не было заказов. ШЕСТОЕ: Селлер не дает прозрачную юнитку или себестоимость для расчета маржинальности. «Продавайте так» - и похеру, что ты не понимаешь насколько можешь опустить цену в поисках самого высокого СПП. Или не можешь одуплить тебе в акцию можно войти или снова предъявят: «ты опять загнал(а) меня в минус!» СЕДЬМОЕ: Селлер закрывает направление потому что думает что он в минусе. «Мы этих корейских кремов 200 тыс шт уже продали где прибыль?» - и похер что в минус по балансу его загнала фура туалетной бумаги которую он пригнал из СНГ и решил загнать ее подешевле на ВБ.😂 а ее закупка не только кассовый разрыв вызвала, но еще и жрет хранение и логистику. ВОСЬМОЕ: «Мне нужны новые обложки к вечеру» И похер, что ты менеджер, а не дизайнер и селлер даже не предложил тебе бюджет на освоение дизайна через ИИ. От тебя, как от «менеджера», требуют и ДРР соблюдать, и хрен сосать (без доплаты). Не путайте развитие и наглость. Например в моей команде люди сами строят свой график, каждый знает какие отчеты сдать и за что отвечает, а при выдаче новых зон ответственности, часто еще и сами предлагают KPI для эффективности - вот это команда! Остальное паразитизм… Запоминайте: Качать смежные и релевантные навыки, потому что вы сами хотите развиваться - это СУПЕР КРУТО! Но делать картинки и работать с поставщиками, как закупщик, будучи менеджером, потому что для кого-то менеджер/дизайнер/закупщик - одна «фигня», уже не так круто. НАКИДАЙ РЕАКЦИЙ И завтра найдешь себе адекватного селлера. (но это не точно😅) Еще, говорят, если отправить пост своему селлеру, он станет мудрее.😁 А, если селлеру прочитать пост 2 раза и лайкнуть, то у него появляются недостающие навыки.🫶 P.s. кстати бесплатное обучение я все еще дарю, там выше пост по этой👉 ссылке синим цветом.