Как понять, что.... — 11 июля 2026 г. в 18:37:18.369
Как понять, что.... ДУРАЧОК МЕНЕДЖЕР, а не СЕЛЛЕР? Только сильно не смейтесь. Никого не хочу задеть, слова на картинке просто для захвата внимания.☺️ ПЕРВОЕ: Когда тебя спрашивают про цифры, ты отвечаешь буквами. Тебя спрашивают: «Сколько заказов, Какой CRO?» «Какой ДРР артикула, а склейки?» «На сколько вырос CTR?» «Какой CPO и маржинальность после ДРР?" «Какие позиции карточки по ключу?» «Какой рейтинг и сколько отзывов надо для исправления рейтинга с 4,7 до 4,9?» «Какой прирост заказов к прошлому периоду?» Ты отвечаешь: «Нууу, мы щас РК новые запускаем, АВ-тесты тестируем, Это ВБ надо подождать.» ВТОРОЕ: Зарплату просишь за срок работы, а не за успешные показатели или рост зон ответственности. Не убедительно: «Я тут уже год! Я заслужил прибавку к зарплате» Хочется повысить ЗП без вашего запроса: «Я создал в ИИ новые обложки карточки, 2 дня тестов показали лучший CTR, вырос в 3 раза, до 6,3%, это дало в эти дни прирост заказов и понизило ДРР с 15 до 4%. и Мы сохранили 11% маржи к тем 14% что были, теперь маржа 25%. Еще разберусь до конца недели как подтянуть другие конверсии в карточке, надо 1000 руб в день на тесты в этот период. ТРЕТЬЕ: Путаешь активность с эффективностью. Ты можешь бесконечно всем рассказывать о том, как ты устал на работе, делая отчёты и сидя целый день руками над РК. Но какая разница, если твой коллега получает больше, делая меньше, использую технологии, бидеры, репрайсеры и тп. отчитывается перед боссом деньгами, а не слайдами. ЧЕТВЕРТОЕ: Ты делаешь отчёты, потому что попросили, а не потому что тебе есть про, что рассказать. Если ты спрашиваешь у руководителя, что нужно отразить в отчёте, скорее всего, ты не понимаешь, что делаешь и на какие метрики влияешь. А значит, скорее всего, ничего полезного ты не делаешь и ни на какие метрики не влияешь или делаешь это весьма посредственно. ПЯТОЕ: Боишься принимать решения, потому что «это не моя зона». Ты готов неделями ждать согласования и жаловаться, что «тебя не развивают». Но развитие - это не когда тебя ведут за руку, а когда ты сам берешь и делаешь, больше и лучше чем от тебя ждут. Смотри пункт 2 в этом списке. Этим шуточным постом, я хочу привлечь ваше внимание мои дорогие к огромной проблеме - неквалифицированные кадры. И речь не только и не столько про менеджеров, сколько в целом про всех специалистов около ВБ и главное самих селлеров, очень часто никто, ничего не понимает и просто кормит вб своими деньгами, которые достаются не очень то и легко. 🥴 Накиньте 35 реакций и завтра выкачу вторую часть: "как понять, что ДУРАЧОК СЕЛЛЕР, а не МЕНЕДЖЕР."😎