В редакции поговорили с замдиректора Солнцевского угольного разреза Никитой Обуховым. В... — 31 июля 2026 г. в 07:35:55.567
В редакции поговорили с замдиректора Солнцевского угольного разреза Никитой Обуховым. В этой публикации остановимся на цифровизации и оптимизации работы на предприятии. • Есть ли на разрезе технологии, которых нет на других предприятиях, например в Кузбассе? В самой технологии добычи сложно придумать что-то принципиально новое. Она должна оставаться одновременно эффективной и безопасной. Наш основной акцент – безопасность, цифровизация, снижение нагрузки на работников и исключение человеческого фактора. Человек может что-то не заметить, пропустить или несвоевременно передать информацию. Электронные системы помогают контролировать такие ситуации. Одна из самых интересных частей предприятия – диспетчерская. • Насколько сократилась численность сотрудников благодаря цифровизации? Примерно на 20% за последние пять лет. Это произошло благодаря электронным помощникам, программам, ботам и автоматизации диспетчерских и контрольных функций. • Какие профессии или функции исчезли? Речь не столько о полном исчезновении профессий, сколько о сокращении объема ручной и бумажной работы. Раньше было много контролирующих ступеней, сотрудников, которые занимались передачей документов, проверками и сбором информации. Кроме того, современное ремонтное оборудование, инструменты, специальные держатели и другие приспособления позволяют выполнять ту же работу меньшим количеством людей. Мы не сокращали сотрудников ради самого сокращения – часть прежних функций просто перестала быть необходимой. • Насколько сильно изменилась работа разреза после внедрения цифровых технологий? Из производства в значительной степени ушел хаос. Раньше было много промежуточных контролирующих звеньев, причем не всегда было понятно, что именно они контролировали. Информация передавалась от человека к человеку, поэтому могла искажаться. Раньше у диспетчера были в основном телефон и рация. Он практически не видел, что происходит на разрезе. Сейчас диспетчерская видит все предприятие: куда едет каждая машина, с какой скоростью, находится ли она в опасной зоне, чем занимается и как долго стоит без движения. • Есть ли у цифровизации недостатки? Главная сложность - не всем сотрудникам легко освоить новые системы. Работникам старше 50 лет иногда требуется больше времени, особенно если они всю жизнь работали без компьютеров, навигации и электронных помощников. Молодые сотрудники обычно адаптируются быстрее, поскольку привыкли к смартфонам, компьютерам и другим гаджетам. Зато когда наши старшие товарищи осваивают цифровые технологии, они становятся самыми активными и восторженными их пользователями. Подписывайтесь на Coala