Давайте мы скажем это вслух: вполне практической задачей для ДПО сегодня может стать…уч... — 27 августа 2026 г. в 09:47:00.620
Давайте мы скажем это вслух: вполне практической задачей для ДПО сегодня может стать…учить человека готовиться к потере работы. В первом квартале 2026 года в России сократили 38,9 тысячи работников — на 78,4% больше, чем годом ранее. Почти четверть компаний говорят о планах уменьшить штат до конца года. При этом рынок труда вовсе не «умирает», просто он стал очень неравномерным. В июле на одну вакансию в среднем приходилось 8,7 резюме, в IT — 24,4, в маркетинге, рекламе и PR — 27,7. Человек вполне может быть хорошим специалистом и всё равно оказаться за дверью. Закрылся проект, урезали инвестиционную программу, автоматизировали часть функций, объединили отделы — и профессиональная компетентность не поможет. Мы привыкли, что ДПО учит для следующей ступеньки вверх: повысить квалификацию, получить новую должность, больше зарабатывать. Но ведь может быть ситуация, когда следующая ступенька внезапно ведёт вниз ☹ Представим практический курс профессиональной безопасности: ✔️аудит собственных навыков и определение того, что на рынке ещё действительно покупают; ✔️анализ вакансий и поиск смежных карьерных маршрутов; ✔️ обновление резюме, портфолио и профессионального профиля ещё до сокращения; ✔️ работа с ИИ и автоматизацией именно в своей профессии; ✔️ развитие сети профессиональных контактов (похоже — это вообще универсальная компетенция, которую сильно недооценивают); ✔️ тренировка собеседований и переговоров о зарплате; ✔️ основы трудовых прав при сокращении; ✔️ план действий на первые недели без работы. ❗А для корпоративного ДПО может существовать зеркальная программа — как готовить сотрудников к сокращению: карьерные консультации, диагностика компетенций, дообучение под смежные профессии, помощь с трудоустройством и цивилизованный офбординг. «ДПО: от буквы до цифры» в Max | ТГ