А вы готовы стать первым? 10 вопросов, которые стоит задать себе каждому предпринимателю — 20 августа 2026 г. в 17:14:49.386
А вы готовы стать первым? 10 вопросов, которые стоит задать себе каждому предпринимателю Сегодня я была на «Альфа Конфе» в Томске. И, пожалуй, больше всего меня зацепило выступление Владимира Волошина. Он говорил о бизнесе через спорт. О правилах, дисциплине, команде… 💡 Я поймала себя на мысли: «Так это же всё про Space…» Бизнес везде работает по одним и тем же фундаментальным правилам. Как построить первый уровень контакта? Через совместное обучение и совместное преодоление препятствий, решение задач. И я сразу вспомнила наш недавний бизнес-интенсив «Бизнес как спорт», удивительно совпали даже названия, когда мы вместе учились, а потом преодолевали трудности на тренировках. Это вообще универсальный принцип, особенно когда приходишь в новый коллектив, становишься гораздо ближе с теми, кто вместе с тобой учится, помогает преодолевать трудности, выполняет задачи. 💡 Потому что совместный опыт создаёт контакт совсем другого качества. Именно так произошло в Space: когда я пришла в новую для себя систему, знакомилась с правилами игры, обучалась, выполняла первые действия и постепенно становилась частью команды. Но для этого сначала нужно сделать первый шаг, выйти на контакт: 🔹 позвонить человеку, которого ты где-то увидел; 🔹 написать тому, кто зацепил тебя в социальных сетях; 🔹 подойти познакомиться на мероприятии; 🔹 предложить поговорить... Потому что без первого шага не будет второго. Итак, вопросы. 👉1. Готов ли я себя изменить? Очень простой и очень неудобный вопрос, потому что мы часто хотим нового результата, сохраняя старые способы мышления и поведения. Даже внешний вид может быть показателем нашей готовности к изменениям. 💡 Если я хочу другого результата, готов ли я стать другим? 👉 2. Готов ли я принять решение? Не «а получится ли у меня?», не «а вдруг я не смогу?», не «а что, если не получится?». А сначала: 💡 «Я готов принять решение?» Потому что пока решение не принято, мы можем бесконечно анализировать, сомневаться и искать идеальный момент. А бизнес начинается там, где появляется действие. 👉3. Готов ли я поставить сверхцель? Поставить себе невыполнимую задачу, а потом продумать, как её достигнуть. И на пути к её достижению снова меняться, расти, совершенствоваться. 🎯 Часто нас пугает не сама большая цель. Нас пугает необходимость стать человеком, который способен эту цель реализовать. Потому что тогда придётся учиться, менять привычки, искать людей, просить помощи, ошибаться, начинать снова. И здесь Space для меня тоже очень показателен. Когда человек видит возможность построить новый источник дохода, он часто сначала оценивает не возможность, а свои страхи: «А вдруг не получится?» 💡 Хотя правильный вопрос другой: «А что мне нужно сделать, чтобы получилось?» 👉 4. Как найти мотивацию? Вообще, мотивация = настроение. И чтобы она была, нужно: 🔹 хорошо выглядеть; 🔹 показать результаты; 🔹 подумать: «Кому вообще от этого хорошо?» 💡 И вот последний вопрос особенный, потому что когда за твоей целью появляется смысл, который выходит за пределы собственного «хочу», мотивация становится совсем другой. 👉 5. Готов ли я работать с тренером? Мне понравилась фраза: «Никогда не видел олимпийских чемпионов без тренера». И я сразу подумала о наставничестве в Space. В спорте совершенно нормально, что чемпион работает с тренером. Никто не говорит: «Если ты настоящий профессионал, ты должен справляться сам». Почему же в бизнесе бывает иначе? Предприниматель может годами пытаться самостоятельно разобраться и не приблизиться к цели. И обращение за помощью воспринимается почти как признание: «Я не справляюсь». 💡 Хотя ни тренер, ни наставник не делает работу за тебя. Он помогает тебе быстрее увидеть путь, ошибки и возможности, которые самому можно не заметить. И здесь для меня есть прямая связь с психологией: хороший психолог для предпринимателя тоже не принимает решения за него и не проживает его путь, а помогает увидеть то, что сам человек пока не замечает.

