ЕК

Елена Конотопова

Образование · 2 ноября 2026 г.

Открыть канал в MAX

Китайцы, кстати, уже экспериментируют с такой моделью. На платформе Hongguo можно искат...

Китайцы, кстати, уже экспериментируют с такой моделью. На платформе Hongguo можно искать и покупать вещи из микродрам. И мне очень нравится возможность соединить художественную историю с торговлей, не заставляя персонажей внезапно превращаться в продавцов-консультантов. Николай Картозия недавно предложил представить следующий шаг: маркетплейс покупает развлекательный телеканал, и всё, что показывают в эфире, можно тут же купить. От платья ведущей до отеля из тревел-шоу. А Wildberries уже присматривается к развлекательному контенту. Татьяна Ким говорила о таких планах. Так что фантазия Картозия вполне может оказаться не такой уж фантастической (и да, она уже… впрочем, скоро сами узнаете). Хотя телеканал Wildberries пока существует только в этом прогнозе.   Я бы с удовольствием продюсировала такую историю. Представляете, сколько всего можно придумать? Правда, придётся следить, чтобы в погоне за продажами сценарист не начал устраивать драматургические повороты исключительно ради демонстрации новой коллекции обуви.   Вернусь к вопросу Маргариты. Я совершенно согласна, что снимать художественный сериал, в котором бренд запрещает героям ошибаться, — занятие довольно бессмысленное. Только для хорошей драматургии совсем не обязательно отправлять сотрудника в запой или устраивать адюльтер в бухгалтерии. Иногда достаточно одного неправильного решения. Как с той самой Сосновкой. И ещё я не уверена, что зритель обязательно должен полюбить бренд, если полюбил героя. Это вообще разные отношения. Мы можем сопереживать вымышленному человеку, но совершенно не обязаны после этого бежать покупать его куртку. А можем и побежать. Особенно если куртка хорошая и купить её можно прямо из кадра. Маргарита ещё заметила одну любопытную вещь: бренд может рассказывать о себе от первого лица, но в художественном сериале герои и события всё равно будут вымышленными. И насколько зритель способен сблизиться с компанией через такую историю? Мне кажется, вполне способен. Но не потому, что поверит в реальность вымышленных сотрудников. Мы ведь и обычным киногероям сопереживаем, прекрасно понимая, что сценарист их придумал. Другое дело, что симпатия к персонажу совершенно не обязана автоматически превращаться в симпатию к бренду. И уж тем более в покупку. С продакт-плейсментом, который Маргарита приводит в пример, тоже свои отношения. Можно органично встроить продукт в чужую историю, но тогда придётся принять и чужие правила игры. А собственный сериал позволяет бренду участвовать в создании художественного мира с самого начала. И при желании даже связать этот мир с продажами. Вопрос только в том, сумеет ли бренд удержаться от желания всё в этом мире проконтролировать. И, конечно, есть экономика. Снять сериал — удовольствие не бесплатное, а потом его ещё нужно показать аудитории. Мы, например, рассматриваем дистрибуцию и продвижение как часть продюсерской задачи, а не как приятное дополнение к готовым сериям. Потому что даже прекрасный сериал, который никто не увидел, с точки зрения бренда довольно сомнительное достижение. Так что Маргарита совершенно правильно сомневается в целесообразности затеи. Я бы тоже не советовала каждому бренду немедленно бежать снимать микродраму. Иногда хорошая реклама решает задачу лучше и дешевле. Но если уж компания решила заняться художественным кино, придётся принять неприятную для корпоративного сознания мысль: интересные герои не обязаны быть идеальными представителями бренда. Зритель ведь приходит смотреть, что случится с героями. А не проверять, насколько хорошо они усвоили ценности компании.   И без нормального сопровождения/продвижения снимать сериал тоже бессмысленно, писала об этом отдельно. Маленько сумбурно… но вроде ответила.