Почему изменения не приживаются
Почему изменения не приживаются С сопротивлением клиентов может столкнуться любой коуч. Люди держатся за знакомые конструкции и фиксированные личные нарративы вместо того, чтобы следовать за мечтой. Это старая история о себе выполняет защитную функцию. Её можно сравнить с коробкой, рамки которой с годами утолщаются, чтобы защитить наши истории. Эти рамки держат наших клиентов в безопасности и одновременно в застое. Роберт Киган и Лайза Лейхи из Гарварда обнаружили механизм, который объясняет это с научной точки зрения. Они называют его «иммунитетом к изменениям». В их исследовании руководителей, прошедших программу развития, только часть действительно меняла поведение. Остальные возвращались к прежним паттернам, даже когда понимали их неэффективность. Желание и мотивация не работают, когда новое поведение противоречит сложившемуся представлению о себе. Киган и Лейхи объясняют это тем, что наши индивидуальные убеждения вместе с коллективными установками в организациях создают естественный, но мощный иммунитет к изменениям. Это про систему, которая защищает целостность. Когда клиент сталкивается с дилеммой, проблема часто не в том, что он делает, а в том, как он определяет себя в этой ситуации. Без изменения идентичности любое новое поведение будет отскакивать. Мозг сопротивляется дискомфорту неопределённости, который возникает, когда мы отпускаем то, кем себя считаем сегодня, чтобы стать тем, кем хотим быть. Этот дискомфорт необходим, чтобы отпустить прежнего себя и стать лидером, профессионалом, родителем или исследователем жизни, которым хочется быть. Именно поэтому критически важно понимать видение себя, которое мы создаём, и сознательно его менять. Это и есть ответ на вопрос, почему клиенты «ходят по кругу» и сопротивляются. Они не могут действовать вопреки своей идентичности — это вызывает внутренний конфликт, который мозг гасит защитными механизмами. Работа с идентичностью самый мощный и одновременно самый сложный уровень коучинга. Коучинг через этот дискомфорт к принятию возможного — это по-настоящему трансформационный процесс. Именно с этим уровнем мы будем разбираться на практикуме. 📌 Практикум «Работа с идентичностью клиента: уровень Кто»: https://elenavorobyeva.academy/identity #практикум #индентичность