BI НУЖЕН ТОЛЬКО РУКОВОДИТЕЛЯМ?
BI НУЖЕН ТОЛЬКО РУКОВОДИТЕЛЯМ? Когда говорят про мотивацию к внедрению BI, часто всё сводится к принятию решений на основе данных. И эти решения – обычно прерогатива собственников и руководителей. Получается, что BI нужен в первую очередь руководителям. А нужен ли BI линейным сотрудникам? Да, разумеется, если посмотреть внимательнее, то и они принимают решения. Не такого уровня, как собственники, но тоже безусловно важные для бизнеса. И есть кое-что ещё. Использование автоматизированной BI-аналитики для принятия решений - как правило, одна из целей внедрения. Однако BI закрывает ещё и вопрос автоматизации - снимает рутинную работу с сотрудников, которые в ручном или полуручном режиме собирают данные для отчётов и обрабатывают их. Давайте посмотрим, как сотрудники живут без BI. Мы поговорили с несколькими десятками сотрудников, которые собирали отчёты без BI. С какими сложностями они сталкивались и какие из них ушли после внедрения BI? И в моменте возникновения этих сложностей не всегда решение видится во внедрении аналитики. Мы собрали реальные рассказы реальных людей, проанализировали и выделили 9 проблем линейных сотрудников, которые разрешились после внедрения аналитики. ❗️Читайте в следующих постах 👇🏻 #посты_из_тг