Я человек, который сделал очередное чудо. — 17 июля 2026 г. в 11:55:05.551
Я человек, который сделал очередное чудо. Вчера успешно завершился важный этап одного из моих консалтинговых проектов. В одной из крупных компаний мы закончили трехмесячную фазу большой трансформационной работы. На финальной встрече мы подводили итоги. У нас есть шаг групповой работы: в начале встречи каждый представляет себя и говорит, в какой роли сегодня и что хочет от встречи. И завершая этот шаг, я сказал: «Я Федор Афанасьев. Сегодня я человек, который сделал очередное чудо.» И это не самолюбование. Это честное признание результата своей работы. Важно понимать, что именно ты умеешь делать хорошо. За три месяца мы сделали то, на что во многих компаниях уходят годы. Мы выстроили ролевую модель, организационную структуру и модель ответственности. Описали более 50 бизнес-процессов. Структурировали проектное управление. Разработали модель данных. Начали внедрение нового ИТ ландшафта. Проект получился действительно сильным. Конечно, это стало возможным во многом благодаря тому, что команда топов клиента качественно включилась в эту работу. Но в основе этого результата лежат те подходы, модели и методики, которые я создавал, проверял и совершенствовал многие годы. А еще — опыт и насмотренность, которые невозможно получить иначе, кроме как через практику. Именно они позволяют делать то, что со стороны иногда действительно выглядит как чудо. И сейчас у вас есть возможность прикоснуться к этим подходам и начать создавать такие изменения в своих проектах и своих компаниях. И научиться делать то, что для других иногда выглядит как чудо, а для вас станет понятной технологией. Несколько дней назад мы открыли доступ к трем большим коллекциям интенсивов Академии Проектного Спецназа. https://projectspecnaz.ru/pack11yps И если структурно посмотреть на проект, который мы вчера завершили, то практически вся работа строилась вокруг тех принципов, моделей и инструментов, которые легли в основу трех коллекций Академии. Коллекция «Компания» Первое, что мы сделали в проекте, — увидели компанию как единую систему. Выстроили архитектуру. Разобрались со структурой. Описали более 50 бизнес-процессов. Определили роли и зоны ответственности. Построили модель данных. И только после этого начали внедрение информационной системы. По сути, сделали управляемую трансформацию компании. Именно этому посвящена коллекция «Компания». Узнать подробнее Коллекция «Проект» Все изменения были организованы как проект. Мы обучили команду проектному управлению. Выстроили проектную работу. Структурировали управление изменениями. Использовали те подходы, которые я уже много лет применяю в своих проектах и которым обучаю руководителей. Именно этому посвящена коллекция «Проект». Узнать подробнее Коллекция «Человек» Любые изменения начинаются с людей. Все эти месяцы мы помогали руководителям по-новому посмотреть на происходящее. Найти свое место в изменениях. Увидеть личную мотивацию. Принять важные для себя решения. Именно вокруг этого постепенно и появилась коллекция «Я». Узнать подробнее И этот успешный проект еще одно подтверждение. То, чему я учу в Академии, — это не теория. Это то, что я сам и наши выпускники успешно используют практически каждый день. Именно так я работаю уже много лет. Именно так реализуются проекты в десятках компаний. Именно так происходят изменения. Именно так то, что сначала кажется чудом, становится технологией, которую можно передавать другим. Если вам хочется глубже разобраться в этих подходах и начать применять их в своей работе и своей жизни, сейчас такая возможность открыта. До 20 июля открыт доступ к коллекциям Академии на специальных условиях в честь ее 11-летия. https://projectspecnaz.ru/pack11yps