Данные те же. Меняется ваша роль в бизнесе
Данные те же. Меняется ваша роль в бизнесе Вот эту мысль из подкаста мне хочется особенно зафиксировать. 💡Переход к роли финансового партнёра начинается не в тот момент, когда вам поменяли должность на «финансовый директор» и не тогда, когда вы уже знаете ответы абсолютно на все вопросы. Он начинается с позиции: я готова посмотреть глубже, разобраться, что стоит за этими цифрами, и помочь найти решение. Я сама когда-то пришла к собственнику именно с такой позицией: я вижу, что компания идёт в кризис, я готова помогать, но пока не знаю как. И уже это стало началом совершенно другого профессионального уровня) Потому что можно видеть ТМЦ на 22 миллиона, дебиторку на 30 миллионов, ФОТ на 15 миллионов и кредиты на 53 миллиона и просто передавать эти цифры дальше. А можно в тех же данных увидеть замороженные деньги, бесплатное кредитование клиентов за счёт компании, неэффективность отдельных процессов, риски кредитной нагрузки и точки, на которые бизнес может повлиять. Никаких новых данных для этого не появилось – изменилась их интерпретация и, как следствие, ценность специалиста для собственника Это очень важный момент для бухгалтеров, которые сейчас думают о своём дальнейшем развитии Хочу ещё раз сделать акцент на том, что не обязательно завтра менять профессию и становиться финансовым директором 📂 Первый шаг – научиться превращать знакомые вам данные в управленческие выводы, понимать, что за ними стоит, и постепенно расширять свою роль в бизнесе Именно с этого начинается тот самый переход от человека, который фиксирует факт, к специалисту, который может влиять на результат