Может, Хочет, Управляем/Совместим, Безопасен — 24 июня 2026 г. в 06:40:58
Может, Хочет, Управляем/Совместим, Безопасен Если вы не знаете, как провести собеседование, чтобы не ошибиться с выбором сотрудника, рекомендую классическую схему подбора. На нее идеально ложатся любые подходы, методы и инструменты оценки кандидатов. Всего четыре составляющих: 1. МОЖЕТ — знания, навыки и опыт, которые позволят кандидату выполнять работу уже сейчас. Либо база и способности для обучения новым навыкам. 2. ХОЧЕТ — мотивация и долгосрочные планы кандидата на работу в компании. Выясняем, насколько ожидания кандидата совпадают с тем, что может предложить компания и наоборот. 3. УПРАВЛЯЕМ/СОВМЕСТИМ — соответствие стилю управления и корпоративной культуре. Анализируем ценности, стиль работы, поведение в конфликтах, чтобы понять сможет ли человек влиться в коллектив и сработаться с нами, как с руководителем, в том числе. 4. БЕЗОПАСЕН — адекватность, психологическое здоровье, соблюдение профессиональной этики и отсутствие рисков по направлению службы безопасности. → Идеальный кандидат — это баланс всех четырех составляющих. Но в реальности идеальные кандидаты встречаются редко и найм — это скорее принятие решения, когда кандидат «почти подходит». Принимайте его, исходя из: 1. готовы ли вы лично (как руководитель) вкладывать свое время в обучение, мотивацию, развитие или перевоспитание будущего сотрудника 2. ответа на вопрос, что хуже для бизнеса: оставить позицию открытой ещё месяц или нанять неидеального сотрудника, в которого нужно будет вкладываться? #инструментыруководителя ЭНЕРГИЯ РОСТА