Партнёры юрфирмы месяц спорили об одной практике и ни разу не проверили факты
Партнёры юрфирмы месяц спорили об одной практике и ни разу не проверили факты Звонит знакомый, управляющий партнёр юрфирмы: «Мы с января решаем, открывать ли банкротное направление. Два партнёра за, я против. Каждое совещание одни и те же аргументы по кругу». Спрашиваю: а кто считал ёмкость, конфликты с текущими клиентами, экономику юнита? Пауза. Никто. Месяц спора мнениями, ноль проверенных фактов. Сам так однажды полгода бодался с партнёром, пока бизнес стоял на месте. > Стратегический спор решается не авторитетом, а проверкой допущений. В юрфирме это боль в квадрате: каждый партнёр юрист, каждый привык быть правым. А вскрыть допущения без политики внутри некому. Его вопрос мы прогнали через AI-Совет директоров: одиннадцать ролей, критик провёл ред-тим, на выходе меморандум с решением, рисками и шагами. Решение партнёры приняли за вечер. А какой вопрос ваше партнёрство гоняет по кругу? Напишите, разберу. Подписывайтесь: Антон про бизнес