HAUSWERK Строительство домов
Прочее
Авторский блог Евгения Драчёва, основателя Hauswerk. О рынке ИЖС, о передовых технологиях, о заказчиках, о девелоперском проекте КП Урман, о трансформации компании и конечно о людях на стройке.
Загружаем канал…
Сайт использует необходимые cookie. Яндекс Метрика и пиксель VK Рекламы включатся, только если вы нажмёте «Хорошо». Политика конфиденциальности
Прочее
Авторский блог Евгения Драчёва, основателя Hauswerk. О рынке ИЖС, о передовых технологиях, о заказчиках, о девелоперском проекте КП Урман, о трансформации компании и конечно о людях на стройке.
Была сегодня дискуссия: куда возможен рост – в МКД или ИЖС? Все, честно сказать, грустноваты, а я смотрю на текущее время позитивно, как китаец: Не радуйся росту, он сменится падением. Не грусти о падении – грядёт рост. Была статистика по продажам в МКД. Екат пока без драмы, но темпы падают. И до 70% квартир это однушки и студии. Во время выступления я решил оживить дискуссию и дословно: "А зачем нам такое МКД? Пусть оно меняется или сдохнет!" ИЖС переживает драматическое падение в Екате. Плохо? Такое какое оно было – панихида проходит без слёз. На бывших колхозных полях "колхозный" ИЖС. Участникам рынка необходимо думать об ответственности, что мы создаём. Что будет с этим продуктом через 10-25 лет? Будет ли это место счастливой жизни семей или гетто? Количество, как мы наблюдаем, н…
Читать целиком🚧 Строителям Урала: не удержаться, а вырасти в 2026 году. Рынок жилья Урала получил «двойной вызов»: падение спроса на МКД, высокая ключевая ставка и новая экономика ИЖС. Теории закончились, нужны инструменты. Build Ural 2026 (21–23 апреля, Екатеринбург-Экспо) - главная стройка весны. Ключевое событие: Пленарная дискуссия ⚡️ О чем реально поговорят: — Двойной вызов: рынок жилья Урала в 2026 году. — Инструменты выживания: строить дорого, продавать в кризис. — Битва за специалиста: кто будет строить? — КТ — прорыв или бумажный тигр. — Прямое включение из Милана (Salone del Mobile.Milano). Кому точно идти: директорам, главным инженерам, прорабам и руководителям проектов. 23 апреля для строителей и девелоперов Урала: инструкция по выживанию в 2026 Как строить дорого, но продавать, когда с…
Читать целикомЧто выгоднее: элитка или бизнес-класс? Представим, что мы строим две фабрики в поле для производства дома. С нуля. Один стоит 50 млн, второй 300 млн. Где компания больше заработает? "Ну, очевидно, где 300 млн" – скажете вы. Но тогда зачем бы я начал этот пост?) У Хаусверка постоянные затраты в месяц 6,5 млн. Как бы не отработала команда за месяц, сколько бы не произвела – 6,5 млн мы гарантировано сожгли. И компания заработает там больше, где сможет больше производить в единицу времени. Фактор времени ключевой. Дом за 300 млн, как правило, обеспечен ресурсом. Заказчик просит быстро. Команда готова быстро, но быстро не выходит. За 300 млн заказчик хочет всегда нерядовой дом, сложный. На бумаге он понятный, а как начинаешь строить, так получается, что проектирование – это процесс пер…
Читать целикомПонял, что хвалю хреново Я могу вкусно рассказать о продукте, интересно описать историю... И ценность вклада признать способен, и внутри я благодарен, но снаружи выражаю кратко, сухо. Потому что когда сделано – это нормально, так и должно быть. А когда ошибка – это "давай обсудим подробно")) Помог увидеть человек из окружения, но не из бизнеса... короче взгляд со стороны. Прокомментировал мой посыл в адрес сотрудника – "ну, кто так благодарит?". Из меня проступил стыд) Когда я вернул внимание и выразил похвалу с сердцем, то был удивлен ответной реакцией сотрудника. Оказалось, что моё одобрение для него дорого. Он ждал... А я не чувствовал – у меня банально дефицит свободных единиц внимания. В некоторые дни забиты все фильтры. И судя по всему, я всю жизнь недооценивал важность эмоцио…
Читать целикомЯ до сих пор считаю, что комплексное строительство — это геморрой. И это очень ценная услуга, когда она не дороже, чем всё по фрагментам заказывать на рынке. Думаю, у нас ситуация такая. Вот здесь большая задача: Hauswerk-210, гостевой дом с баней, гараж с навесом и забор. У заказчика было желание и свой дизайнер, к которому он прикипел. Вдруг он решил забор сделать сам, но через неделю вернул задачу нам. О причинах мы не спрашивали, но догадываемся... Занятой человек. Поэтому заплатил нам, заплатил дизайн-студии. Наша команда соединилась с дизайнерами, и заказчика не грузят лишними вопросами. Ему дают ГОТОВЫЕ решения, а от него требуется одно: «Нравится/не нравится. Хочу/не хочу». Гемор он делегировал. Всем добра)
Fazenda Прежде хочу выразить благодарность нашим действующим заказчикам Сергею и Евгении за импульс к работе над этим проектом. Они показали, как у них выглядит первый дом, и у меня пазл сложился. Этот проект не имеет численного индекса, который у нас обычно означает количество кв.м. Потому что в достаточном доме не в метрах дело, а в количестве сценариев, которые ты можешь прожить с помощью продукта. Разрабатывая проект, мы стреляли из всех пушек. Я хорошо понимаю проблему малых бюджетов сегодня: сложно построить то, что позволит наслаждаться жизнью. Есть функция, но нет красоты. У строителя во главе угла идея вырезать всё, что можно для удешевления, — лишь бы отстоял 5 лет законной гарантии. Проблемы будут. Компактный дом на рынке почему-то почти всегда деревянный каркас. И отношение…
Читать целикомВсё не так, как кажется Один строительный пуп ИЖС, который создавал у меня ощущение Эвереста в 300 домов/год, оказывается, строит 140 и сейчас сокращает штат. Такую картину я получил из собеседования с экс-сотрудником. Никакой информационной гигиены. Мели, Емеля, — твоя неделя. Даже я повёлся. Ведущий архитектор сообщает, что получил предложение, пожалуй, от самого известного архбюро на просторах интернета. Вот что делать? Он развивался и рос у тебя на глазах, а тут «титаны» ИЖС-архитектуры заявляют, что он им нужен. Человек сел в мой трамвай, проехал со мной 20 остановок чудесной работы и сказал, что хочет выйти. Печаль, конечно, когда намерения человека идут вразрез с твоими дальними планами. Но надо отпускать в таких ситуациях... чисто из уважения к личной траектории человека, из и…
Читать целикомНикогда не думал, что займусь хозблоками. Но вот так сложилось, что весь мой водопад идей вокруг загородки. Концепция сарая — красота, где ноль лишних метров, ноль лишних движений. Поэтому он не 2×3, а 6×1. И он будет у некоторых выполнять функцию забора. Вчера смотрел прототип, который уже точно не будет серийным. Мужики сделали крышу, как логично, а не как красиво. Спросите: «А где проект?» Архитекторы заняты по горло, поэтому рисую сам. А сам я только от руки и в воображении. Поэтому подход такой... Есть концепция. Нет целевой цены, неизвестна себестоимость, непонятна маржинальность. Просто делаем ахрененный сарай. Бьёмся по месту за чистоту линий и цвета. Бой за форму пока проиграли, но исправим)) Всем добра)
Никогда не думал, что займусь хозблоками. Но вот так сложилось, что весь мой водопад идей вокруг загородки. Концепция сарая – красота, где ноль лишних метров, ноль лишних движений. Поэтому он не 2х3, а 6х1. И он будет у некоторых выполнять функцию забора. Вчера смотрел прототип, который уже точно не будет серийным. Мужики сделали крышу, как логично, а не как красиво. Спросите, а где проект? Архитекторы заняты по горло, поэтому рисую сам. А сам я только от руки и в воображении. Поэтому подход такой... есть концепция. Нет целевой цены, неизвестна себестоимость, непонятна маржинальность. Просто делаем ахрененный сарай. Бьемся по месту за чистоту линий и цвета. Бой за форму пока проиграли, но исправим)) Всем добра )
В мае у нас выпилился прораб с важного участка, который делал по 5 млн. В последний месяц побега он сделал 2,6 млн, и как будто всё начало заваливаться. Он оставил кучу проблем, от которых и сбежал, по сути, когда его жалобы отказались слушать. Мы закрывали вакансию 3 мес. В этот период руководитель производства (всех прорабов) встал на этот пост. Это дорого для нас, но ценный эксперимент получился, потому что начальник производства не работал ранее прорабом в Хаусверке. Он решил все хвосты, разогнал участок до 11 млн, вкатил в течение месяца нового прораба. Вот два человека, две руки, две ноги. Один облажался, второй взял и сделал. Что отличает их действия, которые приводят к таким разным результатам? Я это понял, когда увидел, какую последовательность действий выбрала команда на эли…
Читать целиком