Встреча по элитному дому (рассказывал выше), который мы не взяли, заставила увидеть про...
Встреча по элитному дому (рассказывал выше), который мы не взяли, заставила увидеть противоречие в модели, которую я выстроил. Кратко... Мы работаем для трех сегментов: 1. Комфорт +. Дома 65-90 кв.м 2. Бизнес-класс 100-240 кв.м. 3. Элитка Такая растяжка даёт устойчивость в период отлива на рынке. Без клиентов не сидим, горшочек варит. Но смотрите, что я внезапно осознал. Первым нужна надёжность. Вторым культура производства, ваши ценности. Третьим нужны короткие сроки. И тут вопросы появляются: 1. А на что фокусируемся в позиционировании на сайте? 2. На что направляем основные усилия в перестройке процессов? 3. Разные фокусы – это разные руководители. У меня есть три таких руководителя? Есть под них три команды? Опа... кажется маячит стратегический выбор на самом ближайшем горизонте. Я раньше не думал, что мы пытаемся расползаться. Не виделось противоречий. Вот как бывает... встретился с человеком. Ушёл без денег, но с вопросами. Деньги дело наживное, а хороший вопрос может сэкономить годы усилий. Одна встреча поставила конструкцию бизнес-модели под сомнение, хотя я считал её непротиворечивой. Полагаю, это и было единственное предназначение той встречи. Всем добра)