Общаюсь с другими строителями, смотрю, кто что делает в ситуации, когда рынок припал.
Общаюсь с другими строителями, смотрю, кто что делает в ситуации, когда рынок припал. Все уверовали, что клиент остался в экономе, потому что там есть семейная ипотека. Т.к. бизнес-сегмент тоже начал скукоживаться, что совершенно логично — дом дело не срочное, а для заказчика-бизнесмена главное — устойчивость его бизнеса. Если денпоток уменьшился — планы на стройку встают на паузу. Почему я думаю, что спускаться в эконом тем, кто там не работал, не стоит? Земля в посёлках сегодня 4–5 млн за участок 10 соток. Думаю, что покупатель такой недешёвой земли не склонен рассматривать эконом-дом. Грубо. Цикл запуска/развития любого проекта дома — это год-полтора. Исхожу из того, что через год ситуация будет совершенно иной, чем сейчас. Пока перенамазываешь лыжи настанет лето. За счёт эконома проблему с заказами в моменте не решить. Под такие дома и земли толком нет под Екатом. А через год рынок уже будет в вялом, но отскоке спроса. Жопа не может длиться бесконечно)) Как решать проблему? Улучшением продукта, а не ухудшением. Перекомпоновкой, а не урезанием. Клиент на рынке всегда есть, но чем его меньше, тем он разборчивее. И он ждёт не снижения цен, а лучших свойств за свой бюджет. Цены на материалы и труд растут. И это не повод переходить со сливочного масла на маргарин. Дом не первичная потребность. Не будет денег на масло — на маргарин спроса не появится. Нужно думать над продуктом, который будет востребован осенью 2027 г. Всем добра)