HR-стратегия за одну страницу: простой план разработки
HR-стратегия за одну страницу: простой план разработки Резюме документа Gartner Большинство HR-стратегий выглядят как презентации на 80 слайдов, которые после утверждения больше никто не открывает. Gartner предлагает противоположный подход: вся стратегия должна помещаться на одной странице. Но за этой страницей стоит вполне логичная последовательность действий. План создания HR-стратегии выглядит так: 1. Определить сценарии развития бизнеса. Не прогнозировать единственное будущее, а выделить несколько наиболее вероятных сценариев: изменения рынка, технологий, ИИ, экономики и понять, какие кадровые последствия несет каждый из них. 2. Провести аудит HR-функции. Оценить зрелость процессов, компетенции HR-команды, технологии, бюджет и понять, способна ли функция реализовать будущие задачи. 3. Разработать HR-стратегию. Перевести бизнес-цели в конкретные HR-инициативы, определить необходимые проекты, цифровые решения, ресурсы и инвестиции. 4. Определить метрики успеха. Не десятки KPI, а несколько ключевых показателей, которые действительно покажут, приблизилась ли организация к желаемому состоянию. 5. Обеспечить поддержку руководства. Стратегия должна быть понятна бизнесу. Необходимо регулярно объяснять, какие результаты ожидаются, какие ресурсы нужны и какую ценность создают HR-инициативы. 6. Реализовывать и регулярно пересматривать. Приоритеты меняются быстрее, чем раньше. Поэтому стратегия перестает быть документом "на три года" и становится системой постоянной корректировки. Сам одностраничный шаблон тоже очень интересен. В нем всего несколько блоков: • видение будущего (Vision); • 4–7 метрик текущего состояния; • 4–7 целевых метрик; • 4–7 ключевых инициатив; • 4–7 критически важных допущений, от которых зависит успех стратегии; • краткое резюме всей стратегии. Получается своеобразная «карта стратегии», которую можно показать генеральному директору за пять минут — без десятков диаграмм и приложений. На мой взгляд, самая сильная идея здесь не шаблон, а сам принцип: хорошая стратегия должна быть настолько ясной, чтобы ее можно было объяснить на одной странице. Если этого сделать нельзя, возможно, проблема не в размере страницы, а в самой стратегии. Мы в телеге | Наш канал в VK