70% дерьма
70% дерьма Помните, я давал тренд Расхламляемся - HR-тренд 2026? Пост зашел так себе, и зря. Идея-то простая. 2026 год оптимизации, но мы как всегда хотели как лучше, а получается как всегда. Мы говорим оптимизация, подразумеваем 10% сокращения, причем обычно тех, кто работает. А стоило бы пошерстить и избавиться от кучи хлама. Оказалось, не я один так думаю. В одной известной диджитал компании провели житейский эксперимент. В один ничем не примечательный понедельник они просто перестали обновлять отчетность – на дашбордах и в рассылках Excel файлах. Результат я уже рассказал: 70% получателей отчетов не выказали никакой реакции по поводу отсутствия отчетов. Снимаю шляпу перед ребятами (даже девчатами). Шикарно. Там даже не 70% отчетов, а 70% получателей отчетов, т.е. % дерьма еще выше, чем в указанных 70% дерьма в заголовке. Я, конечно, никого не хотел обидеть, под дерьмом я подразумевал отчеты, а не получателей отчетов, а заголовок так назвал для привлечения вашего внимания. Сами подумайте, сколько управленческого ресурса тратится вот на это вот все. Кто-то собирает данные. Кто-то проверяет. Кто-то строит Excel. Кто-то обновляет дашборд. Кто-то рассылает. Кто-то открывает. Добавьте теперь еще "инновацию" - команду ИИ, которая теперь пишет ИИ агенты, что удорожает все в несколько раз, чтобы толочь это дерьмо в ступе. «Мы цифровизовали 70% дерьма». Звучит как отличный результат цифровой трансформации. Проблема же банальна и ей столько лет, сколько первому отчету: Как правильно разрабатывать систему HR-метрик Проблема не в том, что HR-метрики «плохие» или «сложные». Проблема в самой формулировке: «Какие HR-метрики нам нужны?» Это неправильный вопрос. Правильный вопрос звучит иначе: «Какую управленческую задачу мы решаем — и какие показатели позволяют ею управлять?» Метрики не придумываются. Они вырастают из задачи, как приборы на панели управления. Но второй путь сложнее. Потому что надо думать. И когда думаешь, то вместо 88 дашбордов тебе требуется 3-4 важные цифры. Но действительно важные. Все. Мы в телеге | Наш канал в VK