📰 Новость дня — 3 августа 2026 г. в 16:12:51.615
📰 Новость дня Knowledge at Wharton: что действительно удерживает сотрудников в 2026 году В условиях дефицита кадров и высокой конкуренции за специалистов многие компании продолжают считать, что главный способ удержания сотрудников — повышение заработной платы и расширение пакета льгот. Однако материалы Knowledge at Wharton — аналитического издания одной из ведущих бизнес-школ мира — показывают, что долгосрочная лояльность сотрудников формируется совсем другими факторами. Эксперты Wharton отмечают: сегодня сотрудники оценивают работодателя не только по уровню дохода, но и по возможностям профессионального развития, качеству отношений с руководителем, корпоративной культуре и ощущению собственной значимости для бизнеса. Почему это важно 👇 — высокая заработная плата остаётся важным фактором, но сама по себе уже не гарантирует удержание сотрудников — всё большее значение приобретают развитие, доверие и качество рабочей среды; — непосредственный руководитель оказывает решающее влияние на вовлечённость и желание сотрудников оставаться в компании: регулярная обратная связь, поддержка и возможности для роста зачастую важнее отдельных HR-программ; — профессиональное развитие становится одним из ключевых инструментов удержания персонала: сотрудники всё чаще ожидают прозрачных карьерных маршрутов, новых задач, обучения и внутренних возможностей для роста; — ощущение смысла работы напрямую влияет на вовлечённость: сотрудники хотят понимать, как их ежедневная работа связана со стратегическими целями компании и какой вклад они вносят в общий результат; — развитие искусственного интеллекта меняет ожидания сотрудников: работодателям всё чаще приходится переходить к персонализированному обучению, развитию навыков и управлению талантами на основе данных. 👉 Главный вывод исследования: В 2026 году конкурентное преимущество получают компании, которые создают не просто привлекательные условия труда, а комплексную среду для развития сотрудников. Возможности обучения, сильные руководители, доверие, карьерные перспективы и качественный Employee Experience становятся более важными факторами удержания персонала, чем отдельные материальные стимулы. 📖 Полный обзор материалов Knowledge at Wharton, основные выводы и практические рекомендации по удержанию сотрудников читайте на сайте HR-КУХНИ в разделе «Новости HR».