HR 2030: как AI-агенты изменят работу HR
HR 2030: как AI-агенты изменят работу HR Мы только привыкли к генеративному AI в HR, а следующий этап уже начинается — переход от AI-помощников к AI-агентам, способным не просто отвечать на запросы, а самостоятельно выполнять задачи и целые рабочие процессы. The Josh Bersin Company в исследовании HR 2030™: The Agentic HR Blueprint описывает, как эта технология может изменить HR-функцию в ближайшие годы. AI-агенты смогут участвовать практически во всем HR-цикле: искать и оценивать кандидатов, сопровождать адаптацию, отвечать сотрудникам, анализировать навыки, рекомендовать обучение и карьерные возможности, работать с HR-данными и помогать руководителям принимать решения. Но самое интересное — изменятся не только HR-инструменты. Может измениться сама архитектура HR. Вместо большого количества операционных процессов и разрозненных HR-систем появятся команды людей и AI-агентов. А роль HR будет постепенно смещаться от администрирования процессов к более сложным задачам — организационному дизайну, развитию лидерства, культуре, управлению изменениями и трансформации бизнеса. Поэтому главный вопрос для CHRO становится другим: не «Как использовать AI в HR?», а «Как должна быть устроена HR-функция, если значительную часть ее работы сможет выполнять AI?» В новой статье разбираем концепцию HR 2030, какой может стать HR-функция будущего и что стоит начинать менять уже сейчас. 👉 Читайте: «HR 2030: как AI-агенты изменят работу HR»