⚡️ Уже завтра, 12 августа в 11:00 (МСК), приглашаем на открытый вебинар «Как давать обр... — 11 августа 2026 г. в 13:44:19.447
⚡️ Уже завтра, 12 августа в 11:00 (МСК), приглашаем на открытый вебинар «Как давать обратную связь сотрудникам: базовые правила и “красные флаги”». Обратная связь — один из самых важных инструментов руководителя. С её помощью можно усиливать команду, корректировать ошибки, договариваться о результате и помогать сотрудникам развиваться. Но на практике всё часто происходит иначе. Руководитель хотел помочь — сотрудник услышал критику. Хотел мотивировать — создал напряжение. Хотел обсудить ошибку — получил защитную реакцию и конфликт. Проблема не всегда в самом содержании разговора. Часто — в том, как именно обратная связь сформулирована, в какой момент она дана и что сотрудник слышит между строк. 👉 Почему обратная связь не работает? Какие ошибки руководители совершают чаще всего? И как говорить о сложных вещах так, чтобы сотрудник не закрывался, а понимал, что делать дальше? На вебинаре бизнес-тренер iSpring Евгений Колесников разберёт 7 ключевых ошибок корпоративной обратной связи и покажет, как сделать разговор с сотрудником более открытым, конкретным и продуктивным. Обсудим: Почему обратная связь может не работать — почему хорошие намерения руководителя не гарантируют хороший результат; — в какой момент разговор начинает восприниматься как критика; — какие формулировки вызывают сопротивление; — почему сотрудник может согласиться на встрече, но ничего не изменить после неё. 7 главных ошибок обратной связи — какие ошибки чаще всего допускают руководители; — какие «красные флаги» показывают, что разговор идёт не туда; — почему универсальный сценарий обратной связи подходит не всем; — как учитывать ситуацию и особенности конкретного сотрудника. Как перевести разговор в действие — как говорить о проблеме конкретно и без лишнего давления; — как перейти от оценки человека к обсуждению поведения и результата; — как завершать разговор чёткими договорённостями; — что сделать, чтобы сотрудник понимал следующий шаг. Как сохранить отношения и при этом не избегать сложных тем — как не превращать экологичность в уход от неприятного разговора; — как давать корректирующую обратную связь без разрушения доверия; — как сделать обратную связь частью нормальной управленческой практики, а не стрессовым событием. 🎤 Спикер вебинара — Евгений Колесников, бизнес-тренер iSpring, автор и преподаватель курса «Системное управление командой». Практик с опытом управления более 15 лет, автор онлайн-курсов по управлению персоналом, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring. 🎙 Модератор — Елена Антипина, заместитель директора Академии iSpring. 👉 Присоединяйтесь к вебинару 12 августа в 11:00 (МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/23004743642 Вебинар будет особенно полезен руководителям команд, HRD, HRBP, специалистам по обучению и развитию, внутренним тренерам и тем, кто помогает руководителям выстраивать работу с сотрудниками. Бонусы для участников: — видеозапись и презентация после вебинара; — книга Джули Дирксен «Искусство обучать» — автору самого интересного вопроса в прямом эфире; — открытый урок курса «Системное управление командой» — всем участникам. Подключайтесь к вебинару и разберите, как давать обратную связь так, чтобы она действительно помогала сотруднику менять поведение и улучшать результат. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxvmXZ47