⚡️ Уже сегодня, 28 сентября в 11:00 (по МСК), приглашаем вас на бесплатный вебинар «Как...
⚡️ Уже сегодня, 28 сентября в 11:00 (по МСК), приглашаем вас на бесплатный вебинар «Как сохранять результативность команды, когда неопределённость стала нормой?» Компании уже несколько лет работают в режиме постоянных изменений. Но почему одни сотрудники продолжают действовать и добиваться результата, а другие при сопоставимом опыте и компетенциях постепенно теряют эффективность? Новые задачи, пересборка процессов, дефицит ресурсов и решения при неполной информации перестали быть временным кризисом и стали частью обычной работы. Для HR это ставит новый вопрос: какие качества действительно помогают человеку сохранять результативность в такой среде — и можно ли увидеть их ещё на этапе оценки? 👉 Какой внутренний ресурс становится критичным для сотрудников в 2026 году — и как HR может находить, развивать и не истощать его? На бесплатном вебинаре вместе с Ириной Зариной, генеральным директором «Бизнес Психологи» (ex-SHL Россия), разберём результаты многолетнего исследования компании: более 20 000 сотрудников российских компаний ежегодно, данные собираются с 2019 года. Исследование показывает важный сдвиг. Люди постепенно адаптировались к самой неопределённости. Но изменилось то, за счёт чего они сохраняют эффективность внутри неё. Если раньше большую роль играли интерес к новому, автономия, любопытство и поиск возможностей, сегодня всё важнее способность продолжать действовать, анализировать, планировать и принимать решения даже при сохраняющемся риске. О чём поговорим: • Что изменилось с 2019 года. Посмотрим на динамику данных более чем 20 000 сотрудников ежегодно и разберём, как меняется отношение людей к неопределённости. • Почему одинаковые компетенции не гарантируют одинаковой результативности. Какие внутренние характеристики помогают одним сотрудникам продолжать действовать, когда полной информации и определённости нет. • Как меняется логика оценки персонала. Какие характеристики сегодня стоит учитывать в подборе и оценке, если работа в условиях изменений становится постоянной. • Что это меняет в работе с HIPO. Как по-новому смотреть на потенциал сотрудников и способность брать на себя более сложные задачи в нестабильной среде. • Как оценивать и развивать руководителей. Какие ориентиры использовать, чтобы руководитель мог не только сам сохранять эффективность, но и поддерживать результативность команды. 🎤 Спикер — Ирина Зарина, генеральный директор «Бизнес Психологи» (ex-SHL Россия), платформа SHLTOOLS, сертифицированный директор (Cert Director IoD). Эксперт в оценке персонала с опытом в HR с 2003 года, ведущий эксперт конкурса «Лидеры России», соавтор российской HR-tech платформы SHLTOOLS, приглашённый лектор ВШЭ и преподаватель программ EMBA РАНХИГС. 👉 Присоединяйтесь к бесплатному вебинару сегодня, 28 сентября в 11:00 (по МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/24423195531 Вместо общего разговора о стрессоустойчивости посмотрим на многолетние данные российских компаний и разберём, какой ресурс сотрудников сегодня действительно связан со способностью продолжать действовать и сохранять результативность в условиях постоянной неопределённости. ______________________ ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxvHrxZ2