#вебинар
#вебинар Однажды Генри Форд осмотрел цеха своих предприятий и тут же издал приказ – выкрасить углы всех рабочих помещений в белый цвет. Зачем? Неужели не было более значимых проблем? Давайте разберемся. Представьте, в цеху или на конвейерной ленте кипит работа. Работа грязная, пыльная. Вот рабочий испачкал руки машинным маслом и вытер их об тряпку. Теперь эту грязную тряпку надо куда-то деть, чтобы не мешала. А куда? Да вот же, бросить ее прямо в угол. Так в углу и вырастали постепенно горы грязных тряпок, сломанных деталей, коробок, упаковок, остатков еды и пр. А если угол выкрашен в белый цвет? Теперь уже не бросишь туда грязную тряпку, неудобно, ведь все сразу увидят. А куда же тогда ее девать? А туда, куда нужно! В мусорный бак, что стоит в паре метров. Вот так за одно действие прививается новый тип корпоративной культуры, в центре которой уважение к правилам и порядку. Одно небольшое решение (выкрасить углы в белый цвет) дает мощный выхлоп во всей системе сразу (изменение корпоративной культуры). Именно так и работает системный подход. Не все проблемы требуют сложных и дорогих решений. Иногда достаточно изменить один элемент в системе (углы в помещении, неформальный лидер в коллективе, станок с самой низкой производительностью), чтобы изменить все. Но для начала надо этот элемент найти! И здесь главное не ошибиться. Ведь если выбрать не тот элемент или неправильно рассчитать связи между ним и всей системой, то можно нанести необратимый урон. Именно о том, как правильно выявлять важные элементы в системы и с их помощью находить элегантные решения, мы готовим наш следующий вебинар. 15 июня в 17:00 к нам присоединится Максим Киселев, бизнес-тренер, эксперт в области принятия решений, автор книг на тему системное и критическое мышление, доктор экономических наук, профессор Тема: Системное и критическое мышление при работе с проектами Максим помогает компаниям находить сильные решения в, казалось бы, тупиковых ситуациях. На бесплатном вебинаре мы обсудим: 1️⃣ Что из себя представляет системный и критической подход к принятию решений и где они могут вам пригодиться? 2️⃣ Как правильно сформулировать проблемную ситуацию, чтобы ее решение ничего вам не стоило? 3️⃣ Почему так важно сначала найти корневую причину проблемы и только потом искать ее решение? 4️⃣ Что может предложить системный подход в части поиска элегантных решений? 5️⃣ Как риски найденного решения превратить в сильные стороны вашего проекта, вашей команды и вас лично? Мы говорим о сложном простыми словами и на реальных примерах. Забронируйте бесплатное место прямо сейчас. ↘️ Открытый вебинар, регистрация бесплатна. 15 ИЮНЯ (ПН) в 17:00 (МСК). spevents.timepad.ru/event/4026432