#кейс — 5 августа 2026 г. в 05:33:01.743
#кейс Как доверие перерастает в стратегическое партнерство Наше сотрудничество с компанией ИТ-стартапом началось 2 года назад. Тогда перед фаундерами, активно участвующими в операционной деятельности, стояла задача настроить базовые HR-процессы и провести оценку команды. Мы реализовали для клиента несколько проектов: оценку сотрудников и руководителей; HR-аутсорсинг и консультационную поддержку руководителей по вопросам управления персоналом и организационного развития. А также ежегодно фасилитировали проведение стратегических сессий для компании. И за время совместной работы мы глубоко изучили корпоративную культуру, ценности компании, стиль управления основателей и особенности взаимодействия внутри команды. Это позволило стать не внешним подрядчиком, а по-настоящему партнером, хорошо понимающим бизнес и его контекст. И вот спустя два года компания вновь обратилась к нам — уже с задачей Executive Search. За это время бизнес вырос, появились новые стратегические цели и планировалось изменение в организационной структуре. Одновременно усилилась и потребность в лидерах, способных продолжить масштабирование бизнеса и взять на себя операционное управление, при снижении вовлеченности в эти процессы фаундеров. Перед нами была поставлена задача найти сразу трех ключевых руководителей: • Исполнительного директора; • Коммерческого директора; • HR-директора. Поиск велся не только по профессиональным компетенциям. Для клиента было критически важно найти лидеров, которые смогут эффективно работать в быстро меняющейся среде стартапа, обладали бы опытом масштабирования бизнеса, разделяли предпринимательский стиль управления и могли выстраивать процессы без излишней бюрократии. И, конечно, которые были бы созвучны корпоративной культуре и ценностям компании. Благодаря накопленной экспертизе о бизнесе клиента нам не потребовалось заново погружаться в контекст. Мы уже отлично понимали как специфику компании, так и ожидания собственников и требования к будущим руководителям, что позволило значительно сократить этап диагностики и быстрее приступить к поиску. Всего за 2 месяца все три руководителя были найдены и приступили к работе в компании. Этот проект стал логичным продолжением долгосрочного партнерства, основанного на доверии и глубоком понимании бизнеса клиента. А для нас еще и примером того, как качественно реализованные HR-консалтинговые проекты становятся основой для решения стратегических задач бизнеса. Подбор топ-руководителей Запланируйте стратегическую сессию с нами