В конце 2025 года эксперты HR выделили человекоцентричное лидерство как один из главных... — 6 апреля 2026 г. в 08:08:01.643
В конце 2025 года эксперты HR выделили человекоцентричное лидерство как один из главных трендов на 2026 год. Уже сейчас компании постепенно смещают фокус с процессов на людей. Заметили ли вы этот сдвиг у себя в компании? Несмотря на массовое внедрение ИИ и технологий, бизнес возвращается к своей исходной сути — работе с людьми. Международные исследования показывают, что классическая модель управления, основанная на контроле и показателях эффективности, перестаёт масштабироваться. Что меняется: • Технологии усиливают, но не заменяют человека До 87% топ-менеджеров используют ИИ, тогда как среди сотрудников только 27%. Разрыв в опыте и восприятии требует от лидеров не просто внедрения технологий, а внимания к человеческому опыту внутри компании. • HR становится центром стратегии Фокус смещается от формальных решений к работе с организацией как с живой системой. HR теперь формирует бизнес-повестку, а не просто поддерживает её. • Человекоцентричные трансформации эффективнее Компании, внедряющие подходы, ориентированные на людей, в 2,3 раза успешнее реализуют изменения Новая модель: лидер как компаньон, а не как контролер. Современные концепции, такие как Companion Leadership (2026), фиксируют сдвиг: • руководитель действует рядом с командой, а не над ней; • строит доверие и общий смысл; • управляет через сопровождение, а не директивность. Речь идёт о переходе от роли «решателя» к роли архитектора среды, в которой сотрудники могут работать эффективно. Сегодня руководителям необходимо смещать акцент с процессов на людей. Эмпатия, доверие и развитие сотрудников становятся базовой управленческой компетенцией, а не дополнительным преимуществом. Даже в технологически зрелых компаниях ключевыми остаются не только аналитические навыки, но и социальный интеллект, способность к диалогу и работе с мотивацией людей. А вы согласны с тем, что в эпоху технологий выигрывают те, кто не забывает про человека? Да — ❤️ Не совсем — 👀 Не согласен(а) — 😈 Подписаться на «В работе»: Max