Согласны ли вы с фразой «Незаменимых людей нет»? — 20 июля 2026 г. в 08:23:35.906
Согласны ли вы с фразой «Незаменимых людей нет»? Эту фразу часто воспринимают как обесценивание. А я все чаще думаю наоборот. Когда руководитель или сотрудник становится по-настоящему незаменимым, это не всегда повод для гордости. Возможно, он не делегирует задачи. Не передает знания команде. Не готовит себе преемника. Замкнул все процессы на себе. В итоге компания становится зависимой от одного человека, а сам человек перегруженным и выгоревшим. Кому хорошо? Недавно я услышала мысль, которая мне очень понравилась. Девушка сказала: «У нас в команде нет незаменимых. Мы все взаимозаменяемы. Например, если завтра на мероприятии нужно встречать гостей, то это будем делать мы, представители PR-команды, хотя формально этим могло бы заниматься агентство. Почему? Потому что именно мы знаем гостей, понимаем контекст и можем создать нужную атмосферу». Как вам такой подход? При этом никто не говорит: «Это не моя работа». Именно такие моменты, как мне кажется, и показывают зрелость команды. Для меня сильный руководитель не тот, без кого все остановится. А тот, кто выстроил систему, в которой знания не заперты в одном человеке, люди доверяют друг другу и готовы подхватить коллегу, когда это действительно необходимо. Сегодня выигрывают не команды с «незаменимыми» сотрудниками, а команды, где люди умеют быть взаимозаменяемыми. Согласны? А как вы считаете? «незаменимость» - это признак профессионализма или управленческая ошибка? А взаимозаменяемость - сильная сторона команды или путь к размытию ответственности? @HR4PR