🔍 Как не упустить тех сотрудников, кто готов расти, и переоценить тех, кто уже достиг ... — 21 апреля 2026 г. в 08:10:01.051
🔍 Как не упустить тех сотрудников, кто готов расти, и переоценить тех, кто уже достиг потолка? Оценивать команду только по текущим результатам и не смотреть на перспективы — рискованно для компании. Без понимания потенциала сотрудников сложно вовремя подготовить преемников, закрывать ключевые позиции своими людьми и избегать разрывов, когда кто-то уходит. Матрица 9Box помогает смотреть шире: одновременно оценивать и результативность здесь и сейчас, и готовность к новым ролям. Для чего оценивать потенциал по 9Box: - понять, кто из сотрудников готов к повышению, а кому нужна поддержка, - не тратить ресурсы на развитие тех, кто не готов расти, - формировать кадровый резерв осознанно. В карточках — разбор девяти категорий сотрудников: от звезд до зоны внимания. Для каждой мы дали свои рекомендации. Больше о работе с развитием сотрудников — читайте в статье