Хочу разбавить тему недвижимости темой бизнеса. Помимо земли, у меня есть студия автома... — 27 июля 2026 г. в 18:57:43.145
Хочу разбавить тему недвижимости темой бизнеса. Помимо земли, у меня есть студия автоматизации, мы внедряем в компаниях CRM системы, и последние лет 5 активно работаем с Битриксом. И кто смотрит мои личные сторис уже знает, что главным событием сегодняшнего дня стало возвращение нашего статуса партнера amoCRM. Я не очень уже помню как получали статус партнера ранее, но в этот раз мне пришлось пройти через множество модулей обучения, нескольких экзаменов. Сегодня был финальный экзамен, на котором нужно было продемонстрировать систему, подобрать решение в ролевой игре. Я справился. Мы некоторое время назад уже были их партнерами, но дела у нас не сложились. В первую очередь это было связано с портретом потенциального клиента системы. В своей массе амо использовали компании, размер которых редко превышал 10 человек. Битрикс же мы внедряли крупным корпорациям, промышленным компаниям, крупному опту и государственным структурам. И кто-то отбирает потенциальных заказчиков по направлениям и сфере бизнеса, мы отбирали по размерам и масштабности задачи, которые они хотят решить при помощи системы. Нам это позволяло держать хорошую среднюю цифру по чеку и кейсовость почти каждого проекта. Под кейсовостью я имею в виду, что в каждом проекте применялись такие решения, которыми можно было гордиться, и уверенно показывать как татуировку профессионализма потенциальным компаниям. Времена изменились и все меньше компаний сейчас готовы инвестировать в сложные разработки. Все чаще я вижу как сжимаются бюджеты, амбиции и уровни автоматизации. За последние полгода сжались и наши проекты. Уменьшилась средняя цифра чека, уменьшилось количество решений, которые можно было бы сложить в портфолио. Оно и логично, без денег сложно предложить какую-то фантастическую автоматизацию. Именно по этой причине, я и решил вернуться к амоCRM. Портреты наших клиентов стали как никогда схожи. Зачем себя лишать возможности предлагать альтернативу компаниям. Поэтому мы вернулись на поле маленьких компаний, которые хотят точечно закрыть определенный пул задач. В конце года хочу сравнить соотношение закрытых сделок и понять, насколько повлияет такого рода диверсификация. Стоило оно того, или нет. Обязательно расскажу.