📎 3 шага для организации внутреннего аудита в аутсорсинге — 19 марта 2026 г. в 11:22:34.795
📎 3 шага для организации внутреннего аудита в аутсорсинге В этом канале я "что вижу, то пою", поэтому за полторы недели до сдачи отчетности, я могу писать посты только про отчетность и ее проверку) Конечно, от сдачи уточненки еще никто не умер😵, но ошибки в отчетности - это все равно риски. Прежде всего, репутационные, но и деньгами мы рискуем тоже. Поэтому проверка необходима, причем ДО сдачи отчетности, а не ПОСЛЕ. Для организации системы внутреннего аудита в небольшой бухгалтерской компании, на мой взгляд, достаточно выполнить 3 шага: 1️⃣ Решить, как часто мы будем проводить аудит Например, мы проверяем ООО на ОСНО ежеквартально, ИП на УСН ежегодно. Каждому клиенту, когда он приходит на обслуживание, присваивается периодичность проведения аудита. 2️⃣ Решить, каким образом, с помощью каких инструментов, мы будем проводить аудит Например, мы проверяем НДС и налог на прибыль с помощью чек листов, которые разработали сами. Вы можете создать свои инструменты или купить готовые. Вопрос только в том, чем Вы готовы платить: временем или деньгами) Купить чек лист по НДС Купить чек лист по налогу на прибыль 3️⃣ Решить, кто будет проводить аудит Кто будет проводить зависит, конечно, от пункта 2 - Как проводить. Мы остановились на чек листах именно потому, что проверку по ним может осуществлять не то, что НЕ главный бухгалтер, а вообще НЕ бухгалтер. Например, по простым клиентам, которые давно у нас обслуживаются, чек листы проверяют помощники руководителей без экономического образования. Потому что не нужно быть бухгалтером, чтобы сверить 2 цифры на скринах. А скрины из обороток вставляют в чек листы бухгалтера. Удобство чек листа в том, что необязательно даже заходить в базу 1С, чтобы выполнить проверку, что значительно ускоряет и удешевляет внутренний аудит. PS Ну а можно ничего не проверять. Такая позиция среди аутсорсеров тоже есть и мне она ясна, но если очередь из потенциальных клиентов не стоит, а вы не единственный главбух в своей компании, я бы рисковать не стала.