«У нас так не принято»: сколько сильных идей эта фраза уже похоронила в вашей компании? — 29 сентября 2026 г. в 08:05:02.831
«У нас так не принято»: сколько сильных идей эта фраза уже похоронила в вашей компании? От сотрудников ждут инициативы, но предложить новый подход бывает сложнее, чем продолжать работать по старым правилам. Как дать людям возможность менять процессы, поддерживать коллег и делиться экспертизой? Во второй день «ИнтерКомм.Конструктора» этот и другие вопросы бренда работодателя и пути сотрудника разберут на конкретных кейсах. 11 ноября, трек «Кейсы»: ✅ Оксана Мустафина, Билайн – как снять страх ошибки и вовлечь сотрудников в улучшение процессов. За год команда добилась измеримых изменений в культуре. ✅ Кристина Михайлова, КРОК – как идея одного сотрудника выросла в Read IT Club: сообщество, которое помогает улучшать ИТ-книги и показывает экспертизу компании через пользу отрасли. ✅ Ирина Мальцева, «Ростелеком» – как выстроить персональную систему поддержки и адаптации коллег с боевым опытом. ✅ Ирина Денисова, Контур – как развивать сообщество амбассадоров, которое помогает решать задачи бизнеса, работает на репутацию и поддерживает культуру компании. 👉 Эти истории помогут увидеть, где в вашей компании уже есть энергия для изменений и что нужно, чтобы инициатива сотрудников стала устойчивой практикой. Приезжайте с командой: вместе проще обсудить услышанное и выбрать идеи для своей работы. ИнтерКомм.Конструктор 10–11 ноября 2026 года, Москва, площадка Бизнес.Техноград. Хотите выгодные условия для команды? Напишите нашим менеджерам Ксении тел: +79015073771 Сергею тел: +79815510281