Когда эффективность начинается с мастера — 21 сентября 2026 г. в 08:08:00.214
Когда эффективность начинается с мастера Как ГК «РОСТ» перестроила управление производственными командами В агропроизводстве результат зависит не только от технологий, но и от того, насколько слаженно работают люди на местах. В ГК «РОСТ» увидели сразу несколько задач: повысить выполнение агроплана, снизить текучесть производственного персонала и привести процессы к единым стандартам. Так появился проект «Мастер перемен». В компании начали с базы: разработали единые операционные процедуры, провели оценку и аттестацию сотрудников, а для контроля показателей внедрили BI-мониторинг KPI. Отдельный фокус сделали на линейных руководителях. Для мастеров запустили «Школу мастера» с развитием управленческих компетенций, а систему оплаты труда связали с достижением ключевых производственных показателей. И результаты здесь хорошо видны в цифрах: - выполнение агроплана выросло на 10%; - текучесть мастеров сократилась в 3 раза, овощеводов — в 1,5 раза; - своевременность уходных работ выросла на 20%; - внедрены единые стандарты работы и отчётности; - определена и введена норма управляемости на одного мастера. По сути, проект помог сделать систему управления более прозрачной, предсказуемой и связанной с результатом бизнеса. 🎥 Подробности о проекте — смотрите на видео ⬆️ #кейсомания