Когда ценности перестают быть плакатом и начинают говорить голосами сотрудников
Когда ценности перестают быть плакатом и начинают говорить голосами сотрудников Как ЕАБР объединил команду в семи странах через культуру и внутренние коммуникации В международной организации корпоративная культура легко может стать формальностью: ценности написаны, но не прожиты, а чувство принадлежности размывается расстояниями и разными контекстами. В ЕАБР эту задачу перевели в живую систему коммуникаций. Так появился проект «Люди ЕАБР. Ценности Банка — в лицах», который соединил разные культурные и профессиональные бэкграунды вокруг общей идеи: ценности банка живут в реальных людях, а не в документах. ❤️Что сделали? Запустили устойчивую систему внутренних коммуникаций, которая работает через корпоративный YouTube, Telegram, портал и email — удобно, масштабируемо и с охватом на все семь стран. Внутри — более 10 внутренних проектов. Ключевые из них: премия «Люди ЕАБР» и сериал интервью с амбассадорами ценностей — сотрудниками, которые на своём примере показывают, как ценности проявляются в ежедневной работе. ❤️Что получилось? По данным опроса, 91% сотрудников уверенно называют ценности банка, а 95% подписались на корпоративные соцсети. Охват контента при этом вырос в 2 раза и превысил 24 000 просмотров. Участие в опросе вовлечённости выросло на 20%, а субъективная оценка значимости сотрудников повысилась на 28%. В итоге проект стал не просто коммуникационным инструментом, а точкой опоры для формирования корпоративной культуры в международной среде — где принадлежность чувствуется, а ценности звучат голосами самих людей. 🎥 Подробнее о проекте на видео #кейсомания