Что если проблема не в вас? — 24 июня 2026 г. в 14:21:14.930
Что если проблема не в вас? Я хотела сегодня начать серию про разные типы «самозванцев». Но в эти дни у меня так много встреч с руководителями, и в том числе в рамках моего эксперимента (кстати, места разлетелись в первые полдня, осталось только одно, на брони). Так вот, в этих разговорах я часто слышу много трудных размышлений, опасений и высоких требований к себе: «я должен/должна…» «я не могу позволить себе не справиться» «что, если я не вывезу» «решения теперь даются сложнее» «не понимаю, где я во всем этом» «я не так хорош, как думал» и т.д. Парадокс в том, что слышу я это от тех, кто объективно уже очень многого достиг. А теперь вышел или вот-вот выйдет на новый уровень своей карьеры. Посмотришь на них со стороны — и вряд ли заподозришь неуверенность. А внутри часто есть страх, растерянность и сомнения. Внешне похоже на синдром самозванца. И тогда, привычно беря ответственность, они предъявляют требования к себе. Хотят поднажать. Сходить, там, еще на одно обучение. Зажимают волю в кулак. Мобилизуют внутренние ресурсы. Стараются «еще чуть-чуть». Четкий фокус на цель без права на ошибку или передышку. Но моя насмотренность показывает, что лидер редко проваливается из-за нехватки компетенций. Дело в другом. Это очень характерный момент – момент перехода в новое, когда не все части системы меняются синхронно. Роль, ответственность и сложность задач успевают вырасти быстрее, чем успевает перестроиться наша картина мира и «внутренняя емкость» личности. То, что работало на одном уровне развития и ответственности, перестает работать на другом. Раньше решение было видно почти сразу - теперь его последствия проявятся через месяцы. Неопределенности становится гораздо больше. Цена решений – выше. И в какой-то момент очень легко решить, что проблема в собственной компетентности. Хотя, возможно, вы просто проживаете такой переход. И тогда вопрос может звучать не так: «Что со мной не так?» А иначе: «К чему я сейчас адаптируюсь? Что мне нужно понять про себя и мою новую роль?» Не знаю, что вы ответите на этот вопрос, но мне кажется, что с него точно стоит начать.