Ошибка №1 — команда «за долю» — 15 января 2026 г. в 08:06:07.881
Ошибка №1 — команда «за долю» Первое, о чём я задумался после наброска простого бизнес-плана, - команда. Нужно было найти какой-то баланс: сэкономить деньги, но не потерять в качестве. Решение тогда показалось очевидным - собрать команду за долю в проекте. Цели «разогнать оценку проекта и выйти» не было, риск будущих потерь не ощущался. Команда нашлась довольно быстро. И именно это решение впоследствии стало самой большой ошибкой. Работа за долю - это, по сути, работа бесплатно. Деньги где-то в будущем, без сроков и гарантий. В результате проект для команды стал вторичным по отношению к основной работе, что резко замедлило разработку. А форсмажор 2022 года и вовсе поставил её на паузу почти на два месяца. Итог - разработка, которую я планировал завершить за 4–5 месяцев, растянулась почти на полтора года. И всё бы ничего, если бы рынок всё это время стоял на месте. Но за эти полтора года с аналогичными решениями вышли такие гиганты, как Яндекс и нетмонет (к тому моменту уже купленный Альфа-Банком). Что это означало для нас? Резкое падение маржинальности: комиссии пришлось опускать до конкурентного уровня, а расчётные 30 ресторанов для выхода на самоокупаемость внезапно превратились в 150.