Не вверх, а вглубь — 11 июня 2026 г. в 04:40:01.157
Не вверх, а вглубь Что почитать Senior-аналитику и аналитику-управленцу Заметила интересную вещь. Когда аналитик растёт от Junior к Middle, список книг обычно выглядит так: — BPMN — UML — User Story — требования — Agile То есть мы учимся профессии. Но потом наступает момент, когда новые знания по нотациям и шаблонам уже почти не меняют качество работы. Потому что основные сложности становятся другими. Теперь нужно понимать: — почему люди сопротивляются изменениям — почему компании принимают странные решения — почему хорошие процессы не внедряются — почему руководители конфликтуют между собой — как вообще устроены организации И в этот момент аналитик начинает читать уже не про анализ. А про управление, системы, людей и бизнес. Из книг, которые в своё время сильно повлияли на меня: 📚 Ицхак Адизес Практически весь цикл его книг. Особенно полезны работы про жизненные циклы компаний, управленческие роли и знаменитая классификация PAEI. Очень помогает понять, почему компании ведут себя по-разному и почему одни управленческие решения работают, а другие нет. 📚 Мир Эяль — «На крючке» Про механики формирования привычек и поведения пользователей. Полезно не только продактам, но и аналитикам, которые работают с пользовательскими сценариями и цифровыми продуктами. 📚 Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» Про то, как на самом деле возникают проблемы внутри команд и почему даже сильные специалисты не всегда способны показывать сильный результат вместе. 📚 BPM CBOK На мой взгляд, одна из лучших книг для тех, кто хочет выйти за пределы моделирования процессов и начать понимать процессное управление как систему. 💣 В какой-то момент рост аналитика происходит уже не вверх по профессии. А вглубь понимания того, как работают люди, компании и системы. Именно там обычно начинается переход от: 👉 «аналитик умеет делать задачи» к 👉 «аналитик влияет на результат» ______ А какие книги сильнее всего повлияли на ваше профессиональное мышление?