🤯Бухкомпании отказываются от селлеров?! — 27 июля 2026 г. в 11:18:59.216
🤯Бухкомпании отказываются от селлеров?! Всё больше бухгалтеров и собственников бухкомпаний нехотя работают с маркетплейсами. Кто-то говорит: «Я с такой нишей не работаю». Долго не понимала, почему так. Опросила коллег — всё встало на свои места🙌🏻. 1️⃣ Первое — сложность. Надо знать всё. Сфера маркетплейсов — не самое простое направление. Особенно когда бренд есть на нескольких маркетплейсах. Нужны навыки, насмотренность и главное — внимательность и точность. 2️⃣ Второе — постоянные изменения. Сложно посчитать, сколько обновлений для селлеров вышло за последний год. И всё это отражается на бухучете. А после всем известных событий ситуация усугубилась... Но это не повод бросать клиентов, которые попали в трудную ситуацию. Или заявлять «я с селлерами не работаю». 👉🏼Если вам сложно, и вы боитесь накосячить — значит, не хватает навыков и порядка. 👉🏼Если считаете, что селлеры = огромный фронт дешёвой работы — значит, проблемы с ценообразованием. Сначала демпингуем, а потом говорим, что клиент не хочет платить. Проблема в том, что многие не выстроили ценообразование и не стандартизировали учёт по маркетплейсам. Отсюда неуверенность в качестве услуг и нежелание работать с этой нишей 😉. Маркетплейсы — это не «сложно и не моё». Селлеры готовы платить, когда вы помогаете им развивать бизнес, предоставляете качественную услугу и налоговую безопасность. Считаете , что это сложная ниша, потому что надо «запомнить кучу всего»? Коллеги, вам НЕ надо держать всё в голове. Большинство задач и процессов на Wildberries и Озоне стандартные. Более того, я упаковала их в готовые регламенты, где всё по полочкам разложено. У меня даже администратор, который вообще НЕ бухгалтер, понял, что делать 👌🏻. У кого вопрос по ценообразованию — посмотрите мастер-класс, который мы с коллегой проводили в пятницу. Она разобрала, как выставить ценник исходя из временных затрат и ниши. А как у вас дела с селлерами? Работаете с этой нишей или передаёте коллегам?