Уволить нельзя сохранить — 16 июня 2026 г. в 05:06:47.954
Уволить нельзя сохранить Представьте, ещё каких-то лет 10-15 назад позиция большинства руководителей была простая: "Кто сгорел, того не подожжёшь..." Увольняем и берём нового, свеженького. Бедные HR работали наизнос, оставляя за собой выжженную землю 🌝 Я сама тогда трудилась на полях бескрайнего на тот момент HH-сайта и не думала, что когда-то его ресурсы иссякнут. Это действительно была очень распространенная и, к сожалению, очень недальновидная позиция. Да, на первый взгляд это может показаться экономически выгодным решением - уволить «сломавшегося» сотрудника и нанять нового, полного энтузиазма. Однако в долгосрочной перспективе эта стратегия ведет компанию к стагнации и огромным скрытым расходам. Разберёмся почему? Скрытые издержки "замены вместо поддержки" ⤵ 🔴 Прямые финансовые потери. Увольнение и найм нового сотрудника - это дорогостоящий процесс: * Выплата выходного пособия (в зависимости от ситуации); * Оплата услуг рекрутеров и размещения вакансий; * Время, которое HR-специалисты и руководители тратят на собеседования вместо основной работы; * Стоимость обучения и адаптации новичка. ‼По разным оценкам, замена специалиста обходится компании в сумму от 3 до 6 его месячных окладов. 🔴 Потеря экспертизы и продуктивности. Уходящий сотрудник уносит с собой не только знания о своих задачах, но и понимание внутренних процессов, неформальных связей и истории проектов. ‼ Новый человек потратит от 3 до 6 месяцев, чтобы выйти на тот же уровень эффективности. 🔴 Токсичное влияние на команду. Когда сотрудники видят, что коллегу просто «заменили», когда он устал или выгорел, это создает атмосферу страха и недоверия: * Люди перестают быть лояльными к компании; * Снижается инициативность: зачем стараться, если тебя заменят при первых признакахь усталости? * Растет общая тревожность и... выгорание остальных членов команды, которые вынуждены брать на себя дополнительную нагрузку во время поиска нового сотрудника. Осознав все эти риски (надо, конечно, сказать, что огромное влияние оказал кадровый "голод" последних лет 6...), многие работодатели изменили риторику и стали заниматься удержанием персонала. Самое эффективное тут конечно, была и есть профилактика выгорания 👍 Желаю всем продуктивной работы без выгорания! 😉 Если тема оказалась актуальной, ставьте 🔥, будем продолжать. #коучинг #карьерныйкоучинг #выгорание #профилактика