Продолжение истории о том, почему «сапожник без сапог» — это приговор. Репутация — это ... — 24 июня 2026 г. в 04:01:30.548
Продолжение истории о том, почему «сапожник без сапог» — это приговор. Репутация — это зеркало ваших внутренних процессов Вы знаете, что я человек толерантный и всегда ищу позитив. Но есть вещи, которые меня по-настоящему удивляют и огорчают. Недавно мой опыт сотрудничества с журналом «Управление персоналом» превратился в кейс о том, как не надо выстраивать процессы. Что произошло: - Ошибка в публикации: Моя статья о выгорание вышла с заголовком от чужого материала про корпоративное питание. 😱Ни извинений, ни реакции. Я в шоке и удручение, потому что я вообще - то планировала продвигать ПОНЯТНЫЙ ЛИЧНЫЙ БРЕНД через статьи. А тут на тебе, батюшки. - Хаос в процессах: Мою статью про скрипты мариновали три месяца, обещали что выйдет в мае, а потом в июне. А в итоге выяснилось, что «сотрудники сменились и всё потеряли». Слышать такое от издания, которое учит HR-менеджменту — это, мягко говоря, странно. Когда компания, позиционирующая себя как ролевая модель, не может наладить работу со своими авторами, это мгновенно бьёт по её репутации. Главный урок: Репутация — вещь хрупкая. Все разлетается быстрее, чем вы успеваете сказать «извините». Рынок HR-экспертизы тесен, и профессиональное сообщество моментально считывает несоответствие между тем, что бренд транслирует наружу, и тем, что происходит внутри. Если вы декларируете человекоцентричный подход, но не можете ответить за свои же ошибки — доверие обнуляется. Моя статья с полезными алгоритмами создания скриптов уходит туда, где ценят качество и процессы — в Т— Бизнес Журнал. Адьюс амиго.