📝КЕЙС
📝КЕЙС Когда ко мне пришла Татьяна, ей было всего 32 года, а уже ТОП-Лидер сетевой компании. Предприниматель, которая строила лучшую команду. Но часто перед сном на нее накатывало необъяснимое ощущение тревоги и волнения, что все словно рассыпается. Она говорила: «Всё делаю как положено: мотивирую, обучаю, показываю результат. Но порой все равно люди уходят, не понимаю, что не так». Мы начали с диагностики архетипов, и выяснили , что Татьяна действовала из архетипа Правителя — жёстко, структурно, с позиции «я знаю, как надо». Её сила была в умении вести и брать ответственность однако тень скрывалась в том, что подавляла других, не оставляла места для их голоса, не слышала, что они хотят на самом деле. Команда же жила совсем из других архетипов: -кто-то из Славного малого, который боялся сказать «нет» и поэтому молчал -кто-то из Искателя, которому нужно было что-то новое и свобода, а не жёсткие рамки -кто-то из Заботливого, которому важно было чувствовать, что его ценят, а не только требуют результат Они говорили на разных языках. Через три месяца она сказала: «Впервые чувствую, что мы реально команда, а не я одна тяну всех». Люди начали предлагать идеи, брать ответственность, говорить «нет», когда не согласны. И это оказалось не разрушением, а точкой роста. А еще через полгода её команда выросла вдвое