Сейчас я работаю с лидерами команд и предпринимателями, которым важно понимать себя и с...
Сейчас я работаю с лидерами команд и предпринимателями, которым важно понимать себя и своих людей, находить общий язык и выстраивать взаимодействие так, чтобы не тащить всё на себе и не пытаться переделать каждого под себя. А знаете, что я сегодня поняла? Пока мы в Клубе Белого Кролика разбирали архетип Славного малого, я рассказывала участникам, почему он так важен для сетевого бизнеса. И вдруг поймала себя на мысли, что мне действительно интересны лидеры сетевых команд! Когда-то я и сама была в сетевом, правда, тогда я работала в найме в медицине, а сетевой был для меня не то чтобы подработкой , а скорее хобби ))) Дважды я собирала свою команду, и дважды её растеряла. Скажу честно, недоумевала, я не очень понимала, почему так происходит. А спустя годы, когда начала изучать архетипы, особенности коммуникации и аутентичное лидерство, стала иначе смотреть на то, как люди взаимодействуют друг с другом. Почему люди объединяются? Что помогает им оставаться рядом? Почему одни команды становятся настоящей опорой, а другие постепенно теряют связь друг с другом? И вот теперь, когда я смотрю на сетевой бизнес через призму психологии и архетипов, мне особенно интересно исследовать, что происходит между лидером и его командой. Ведь здесь недостаточно просто уметь продавать, ставить цели и вдохновлять на результат. Здесь всё строится на людях, отношениях и ощущении, что ты не один, что рядом есть свои. 🧢А это как раз территория Славного малого. Ему важно принадлежать, быть среди своих, чувствовать себя частью чего-то общего. В команде это огромная сила. Когда люди чувствуют, что они свои, им легче поддерживать друг друга, объединяться и двигаться к общей цели. Но у этой истории есть и обратная сторона. Иногда желание быть своим оказывается сильнее желания быть собой. Человек подстраивается, отказывается от собственных желаний, старается соответствовать ожиданиям других. А лидер может так увлечься идеей единства, что начинает ждать от всех одинаковых мыслей, реакций и действий. Хотя сильная команда — это вовсе не команда одинаковых людей, а скорее люди, которые понимают различия друг друга и умеют превращать их в преимущество. Именно поэтому мне так интересна тема взаимодействия: за каждым человеком стоит целый мир — со своими мотивами, ценностями и сильными сторонами. Однако после вопроса «Где мои люди?» и желания быть СВОИМ в каком-то сообществе, рано или поздно появляется другой: «А чего, собственно, хочу Я?» Об этом - завтра. 🔹А ты уже нашла свою стаю ? Готова ответить , чего ТЫ хочешь ?